所属企业负责人经营管理考核暂行办法.pdf

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1、中垦农业资源开发股份有限公司所属企业负责人经营管理考核暂行办法第一章总总总总则则则则第一条为了进一步强化企业经营管理，完善有效的激励和约束机制，调动企业负责人的积极性，促进企业增收节支，实现资本的保值增值，根据国家相关法律法规，并结合公司实际情况，特制定本办法。第二条本办法考核的所属企业负责人是指公司所属企业领导班子成员,包括但不限于:（一）不设董事会的分公司经理、副经理及其他领导班子成员；（二）设立董事会的全资或控股子公司的总经理、副总经理及其他领导班子成员；（三）公司派出的全资或控股子公司中的专职董事长、副董事长、

2、董事；（四）公司认为应列入考核的其他企业负责人。第三条公司所属企业负责人的经营管理，实行年度考核与任期考核相结合、结果考核与过程评价相统一、考核结果与奖惩相挂钩的考核制度。第四条年度经营管理考核采取由公司总经理或者授权代表与所属企业负责人签订经营管理责任书的方式进行。第五条公司所属企业负责人经营管理考核工作应当遵循以下原则：（一）按照资产保值增值、资本收益最大化、公司市值最大化和可持续发展的要求，考核所属企业负责人经营管理。（二）按照权责利相统一的要求，建立所属企业负责人经营管理同激励、约束机制相结合的考核制度，即业绩

3、上、薪酬上，业绩下、薪酬下的办法，并作为职务任免的重要依据。（三）按照科学发展观的要求，推动企业提高战略管理、价值创造、自主创新、资源节约和安全发展水平，做大做强主业，不断提高企业的核心竞争能力和可持续经营能力。(四)按照全面落实责任的要求,推动企业建立健全全员业绩考核体系,增强企业管控能力和执行力，确保公司资产保值增值责任层层落实。（五）考核经营管理可追溯原则，发现以前年度经营管理考核指标完成情况不实的，相应调整经营管理考核结果，并扣减绩效薪金。第二章年度年度经营管理考核第六条年度经营管理考核以公历年为考核期。1第七

4、条年度经营管理责任书包括下列内容：（一）双方的单位名称、职务和姓名；（二）考核内容及指标；（三）考核及奖惩；（四）责任书的变更、解除或终止；（五）其他需要规定的事项。第八条年度经营管理考核指标包括经营类指标、费用控制类指标、管理类指标、风险控制类指标和否决指标。（一）经营类指标为净利润总额和营业收入增长率及费用控制类指标。1、净利润总额是指经核定的企业合并报表净利润总额。净利润总额计算可加上经核准的当期企业消化以前年度潜亏，并扣除通过变卖企业资产等取得的非经营性收益，具体约定在责任书中确定。2、营业收入增长率是指年末营

5、业收入同比新增额同上一年营业收入的比率。3、费用控制类指标为营业费用和管理费用。管理费用包括职工薪酬、业务招待费、会议费、咨询费、办公费和差旅费等,具体指标及权重在年度责任书中确定。（二）管理类指标由公司经营班子针对所属企业管理“短板”，不同年度管理重点、内控制度建设等因素确定，包括建立健全各项规章制度、提高全面预算和信息化管理水平、规范财务管理、完善激励约束机制等，具体指标及权重在年度责任书中确定。（三）风险控制类指标包括建立经营风险控制体系、落实安全生产、重视稳定工作、加强廉政建设、遵纪守法等，具体指标及权重在年度

6、责任书中确定。（四）管理及风险控制类指标主要作为公司对所属企业负责人全年经营和管理进行综合考评并形成书面考核报告的重要依据。具体考核内容如下：1、在经营和管理方面，对企业业务、决策、执行公司管理要求、安全与稳定等方面进行评价。2、在财务管理方面，对企业财务制度、财务机构设置、专业人员资格、档案管理、投融资及担保管理、会计工作规范等方面进行评价。3、在人力资源管理方面，对企业组织机构建设、薪酬管理、专业人员素质建设等方面进行评价。2（五）否决指标：经营班子根据每年的重点工作，设定否决指标，出现否决事项，经营班子根据情况否

7、决绩效年薪。（具体见责任书）（六）根据在不同时期的工作重点，也可单独设置适合其工作内容和要求的专项考核指标，并制定相对应的奖惩办法。第九条年度经营管理责任书按下列程序签订：（一）报送年度经营管理考核目标建议值。所属企业领导班子按照公司的要求，并根据企业发展规划和预算目标，提出下一年度拟完成的经营管理考核目标建议值，并将考核目标建议值和必要的说明材料报公司总经理办公室。考核目标建议值原则上不低于上年考核指标实际完成值或者前三年考核指标实际完成值的平均值。（二）核定年度经营管理考核目标值。公司总经理办公会根据所属企业的具体

8、情况，对公司所属企业负责人的年度经营管理考核目标建议值进行审核，并就考核目标值及有关内容同所属企业领导班子沟通后加以确定。凡所属企业年度净利润总额目标值低于上年目标值与实际完成值的平均值的，最终考核结果原则上不得进入A级。（三）由公司总经理或者授权代表同公司所属企业负责人签订年度经营管理责任书。第十条公司对年度经营管理责任书执行情