工程质量奖惩制度模板.doc

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1、韶关市粤华电力有限公司基建管理制度版本/修订第一版韶关市粤华电力有限公司工程质量奖惩制度（试行）2015-07-01发布2015-07-1实施韶关市粤华电力有限公司发布韶关市粤华电力有限公司基建管理制度版本/修订第一版工程质量奖惩制度编制部门：工程部编制日期：2015.7.1审核人：签发人：修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人签发人韶关市粤华电力有限公司基建管理制度版本/修订第一版目录1目的12范围13引用标准及关联文件14术语和定义15职责26管理内容和要求27考核28检查与评价49附录4工程质量奖惩制度工程质量奖惩制度1目的为确保韶关市粤华电力有限公司广东国粤韶关综合利用发电项

2、目（2×350MW）工程质量管理体系运转正常，规范工程质量管理活动，建设一流电厂，以过程中的精品来实现机组高水平达标投产、电力行业优质工程、中国建筑工程鲁班奖的整体质量目标，韶关市粤华电力有限公司设立工程质量奖励基金，为保证其达到有效激励、奖优罚劣的目的，特制定本质量奖惩制度。2范围本制度适用韶关市粤华电力有限公司广东国粤韶关综合利用发电项目（2×350MW）工程质量的奖励和惩罚。3引用标准及关联文件3.1《火电机组达标投产考核标准》(2006年版)3.2《中国建筑工程鲁班奖评选办法》（2000年版）3.3韶关市粤华电力有限公司基本建设管理制度3.4韶关市粤华电力有限公司《企业标准编制

3、管理规定》3.5韶关市粤华电力有限公司广东国粤韶关综合利用发电项目（2×350MW）工程施工合同3.6韶关市粤华电力有限公司广东国粤韶关综合利用发电项目（2×350MW）工程监理合同3.7工程施工组织总设计3.8工程创优规划、强制性条文执行计划4术语和定义4.l质量管理体系：承包商必须建立质量管理体系，以保证各质量要素得到有效控制，程序运转正常，制度执行规范。4.2质量目标：工程质量目标明确并分解落实，为达到目标值所编制的技术措施、质量计划必须在开工伊始得到落实。并通过交底，以求在过程中得到切实执行。4.3工程资源：所有工程资源投入，必先满足工程的需要，人员资质、机具状态、材料质量，应

4、得到充分保证。特殊作业工序、特种材料供应均须得到有效控制。4.4工艺规范：加强施工现场工艺质量管理力度，严格遵循作业指导书、质量计划、技术措施的工序质量要求进行作业，提高工艺规范率，防止质量通病，实现精品目标。4.5岗位培训：健全质量教育培训制度，及时安排管理、作业人员接受专业知识的培训以及质量意识、理念的更新提高，特别是工艺规范上的再教育。质量培训年度计划应包涵此项内容。4.6质量检验：严格质量检验制度的执行，质检人员持证上岗，质量检验及时，评定表、记录资料详实准确，并按统计要求及时上报统计报表。4.7不符合项处理：严格质量问题处理途径，设备、材料、工艺不符合项处理程序分别设置，区别

5、处理，并全部闭环管理。第19页共18页工程质量奖惩制度4.8工程实体质量：应符合设计、规范及验评标准的要求，确保内在质量可靠、外观工艺美观、调试技术指标先进，单项工程达到小精品工程的要求。4.9　成品保护：树立成品保护意识，完善对成品的保护措施，加大对违章者的处罚力度。4.10工序交接：须严格履行工序交接手续，工序验收未通过、技术资料不完整、无交付与接受签证的此工序移交不得认可。不得将上道工序的质量缺陷转移至下道工序。1职责无。2管理内容和要求6.1工程质量管理水平考核6.1.1由各施工单位按附表1-1进行自考打分后，报监理考核；监理根据日常考核情况，核减并确认分数，将结果报工程管理部

6、；工程管理部对得分进行复核并考虑日常考核因素，得出最终分数，并计算所得奖金额，报主管领导批准后由财务兑现。得分低于80分的不得奖。6.1.2对调试单位的考核表格另行制定。6.1.3对监理的考核由监理单位按附表1-2进行自考评分后，报工程管理部，工程管理部根据日常考核情况，核定最终分数，并计算所得奖金额，报主管领导批准后由财务兑现。得分低于80分的不得奖。6.2工程实体质量考核由各单位申报，监理和工程管理部对照工程质量目标及附表2（已完成的项目）进行综合评议打分，确定得分率，根据得分率计算所得奖金额，报主管领导批准后由财务兑现。得分率小于80%的，不得奖。对未实现质量目标或出现重大质量事

7、故的项目取消考核资格。6.3对质量管理先进个人的特殊奖励由各单位申报，监理调查，工程管理部核查确认并报主管领导批准后执行。对监理的个人奖励由工程管理部根据日常考核因素进行综合评议确定，报主管领导批准后执行。6.4为体现奖优罚劣，应加大对质量违章的惩罚力度，变损失性补偿（责任单位无偿承担损失的恢复、补救）为惩罚性补偿（在损失性补偿的基础上对责任单位追加经济处罚，以儆效尤），故特制定日常抽检考核规定（见第7条）。6.4.1监理工程师发现有违反本制度