31、工程质量奖惩制度

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1、31、工程质量奖惩制度风电管理制度■第三篇质量管理工程质量奖惩制度第一条范围本办法规定了项1=1公司对各参建单位工程质量奖惩的管理内容与要求。本办法适用于项目公司对各参建单位的质量考核管理。第二条规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注H期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于木标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注LI期的引用文件，其最新版木适用于本标准。国电集工[2004]73号中国国电集团公司对工程主耍参建单位考核评价办法。第三条

2、职责3.1项目公司工程管理部负责归口管理对各施工、调试以及监理单位的工程质量奖惩工作。3.2监理单位按照项冃公司授权的，执行对施工和调试承包商的质量奖惩，或者提出奖惩意见，由项1=1公司T程管理部执行；接受项目公司的连带考核。第四条管理内容与方法4.1.1上级主管部门的考核。4.1.2工程建设中，获得中国国电集团公司基建竞赛优胜奖、“钱江杯”，以及工程建成投产后，获国电集团公司机组达标投产奖，或者获省部级、国家级优质工程称号，按《中国国电集团公司对工程主要参建单位考核评价办法》、中国国电集团公司有关规定进行奖励。4.1.3对于符合《小国国电

3、集团公司对工程主要参建单位考核评价办法》中“黄牌警告”规定条件的承包商，山项目公司上报中国国电集团公司对责任单位给予“黄牌警告”，并按“黄牌警告制度”进行相应处理。风电管理制度■第三篇质量管理4.1.4日常质量考核。4.1.5项目公司对施工、监理单位确定建设过程考核处罚办法吋，必须将质量考核处罚的要求作为必备内容。4.1.6项目公司工程管理部归口管理质量考核工作，组织制定质量考核处罚细则，项目公司将奖励基金中的质量奖励基金按参建单位、按时间计划进行分解，每季度进行一次考核，工程结束后进行一次性兑现奖罚。4.1.7对质量的考核主要侧重对实体质

4、量的考核，兼顾日常质量管理工作的考核。对监理单位连带进行考核。4.1.8日常质量考核的主要内容见4.1.10,即质量目标主要指标、质量和工艺、不合格项目和质量事故，考核权重分别为30%、40%、30%。4.1.9项冃公司可结合工程施工进展的具体实际，对质量考核的具体内容适当取舍，突出考核期内的工作重点。奖励金额分配到每一考核的具体项目或指标，釆用“质量事故否决制”和“具体项目或指标不扣款即得全额款”的考评方法。4.1.10质最考核的主要内容。4.1.11质量冃标主要指标的考核。4.1.11.1不发生较大及以上质量事故；4.1.11.2“建筑

5、单位工程优良率＞96%,安装单位工程优良率＞96%:建筑工程钢筋焊接一次合格率人于90%;总体工程优良率大于90%。"按期屮每项指标每下降1%，进行处罚扣款。4.1.11.3“机组调试的质量检验分项优良率100%；实现一次成功：变电所所用电、风电场分场并网、送岀系统带电一次成功、整体风电场240h试运行。"按期中机组调试的质量检验分项优良率每下降1%，进行处罚扌II款，期中的一次成功指标，每一项未实现，按项扣款处罚。4.1.12质量和工艺的考核处罚。风电管理制度•第三篇质M管理4.1.13考核组根据“《中国国电集团公司火电机组达标投产考核办

6、法（试行）》国电集工[2004]125号”中“质量和工艺”的考核条款对考核期内施工验收合格的工程项目进行考核评分，考核期内没有的考核内容则不扣分，考核评分耍求不低于85分，否则按得分每下降0.5分，进行处罚扣款。4.1.14不合格项目和质量事故的考核处罚。4.1.15对不合格项冃的考核处罚按考核期内责任单位的不合格项冃重复发生的项数和次数进行考核处罚，每项不合格项目每重复发生一次，扣款处罚，重复发牛两次加倍处罚，依此类推。4.1.16按照质量事故的类别，进行考核处罚，发生一般质量事故，按“不合格项目和质量事故的考核处罚''所占权重扣罚该项奖

7、励基金，发生较人以上质量事故，扣除期中的全额质量考核款项。4.1.17机纽投产后的考核处罚4.1.28工程未实现预定的质量目标，按照施工、监理合同等的规定对各相关方进行考核，包括耍求承包商应向业主支付质量违约金。第五条相关文件《工程参建单位安全质量进度奖励棊金考核管理制度》