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1、专题讲座SpecialSeminar2006(3工程机械工业工程(第七讲工业工程与机械制造企业信息化*!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!"!!!"!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!"!!!"摘要:阐述了我国机械制造企业信息化建设的现状和存在的主要问题,通过分析工业工程在制造业信息化中的核心作用,说明只有充分利用工业工程的思想、方法和技术,我国机械制造企业的信息化工程实施才能符合企业发展的需要。关键词:企业信息化工业工程实施1提升机械制造企业竞争力的必由之路走新型工
2、业化道路,坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化之路是我国加快实现工业化的必然选择。目前我国还处在工业化进程之中,距离实现现代化还有很长的一段路要走。工业化的进程是不可逾越的,但是在信息时代工业化的过程可以缩短。应该充分利用后发优势,大力推进以制造业信息化为代表的国民经济信息化,以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,实现全社会生产力的跨越发展。近十多年来,我国有关部门有计划地部署了一系列重点科技项目,有效地促进了我国企业信息化技术的研究与应用推广。“十五”期间,科技
3、部在“八五”、“九五”CAD/CIMS应用示范工程的基础上,从863计划和攻关计划中拿出8亿元资金,组织实施“制造业信息化关键技术研究及应用示范工程”,简称“制造业信息化工程(MIE”重大项目。这是科技部在以信息化带动工业化,用高新技术改造传统产业方面的一个重要举措。目前47个重点城市约两千家制造企业加盟制造业信息化工程。据统计仅重点城市财政投入就达11亿元,拉动企业信息化投资60亿元。据全国制造业信息化指数调查报告显示,中国制造业信息化指数由2001年的100点上升到2002年的118.21点,增长幅度达18.21%。其中,制造业信息化环境指数增加34.46%
4、,制造业企业信息化指数增加11.24%。但是,应当看到,我国企业信息化水平较低,与世界一流企业相比,我国企业信息化落后了十余年。对于机械制造企业而言,充分发挥工业工程技术的优势,是推动企业信息化建设的一项重要途径。现代工业工程的突破必然带动企业信息化的快速发展。2工业工程技术在机械制造企业信息化中的核心作用企业信息化从本质上讲,就是采用工业工程的技术、方法和手段,对企业的经营管理、生产运作、采购销售等各方面进行资源和流程整合并设计企业未来发展的需求功能,而信息技术则是以先进的技术手段及时、准确、便利、安全地来实现企业预定目标,没有经过工业工程技术优化的制造企业信
5、息化系统还是一个低效率的系统。另一方面,现代工业工程以系统分析、信息技术和运筹学为基础,它主要用于解决大系统最优化与宏观资源配置,这些本身就与信息技术密切相关。当前信息化建设方面的BPR、MRPII、ERP、CIMS、SCM、JIT等概念都属于现代工业工程的范畴。在企业信息化项目中,工业工程技术具有核心作用,不可忽视,主要体现在:1制造业信息化对基础数据的准确度要求很高。像工时定额这种数据,如果没有经过动作分析和作业研究很难保证其准确性,很多实施ERP的企业工时定额都是估计值,进而影响到生产周期、产品成本、生产计划的准确性;2启动信息化项目要求从系统的整体规划设
6、计出发,客观分析企业的现状和需求,分析当前和未来*资助项目:国家高技术研究发展计划(863计划2003AA天津大学管理学院李钢刘亮刘丰65——专题讲座SpecialSeminar2006(3工程机械之间的差距,然后制定信息化建设的策略,明确原则和路线,对信息化工程进行总体规划。对企业信息化项目进行总体规划和设计的相关技术方法,多是工业工程的基本内容;3机械制造企业信息化项目的核心是对企业资源的计划与控制。制定合理的生产计划、进行能力平衡和优化排序、改善物料库存等,又是工业工程的重要内容;4企业信息化不是把企业的原有流程简单电子化,在实施过程中必然要进行业务流程重
7、组,即进行BPR。而BPR在现代工业工程研究中占有重要地位,它强调利用先进的信息技术和运用工业工程的理念与方法对企业现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计,实现管理组织结构扁平化,最终实现企业经营在成本、质量、服务和速度等方面的改善。3运用工业工程技术的企业信息化建设到目前为止,我国企业信息化还没有一个被公认的标准实施模式,本文根据系统工程的观点和方法,提出企业信息化建设的一般实施过程(如图1所示。3.1第一阶段:需求规划阶段1企业需求分析。通过对企业需求的研究,可以分析出制约企业生产经营活动的瓶颈,以便寻找解决问题的切入点。企业信息化需求不是各个部门对信
8、息化软件功能的简单罗列,
