岗位说明书(人力资源).doc

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1、中国石化上海石油化工股份有限公司岗位说明书 一、岗位基本资料 人力资源科科长储运部人力 岗位名称及代码所属部门工作形式常日班 （A）资源科 劳动人事管理、劳动工资管理、教育培训、 直接上级分管经理所辖对象 企业管理 公司人力资源部、员工 交流安置中心、公司培外部培训机构内部联系外部联系 训中心、储运部各部门 文化程度及专业背景：具有大学专科或以上文化程度，具有化工专业知识和管理知识。 任职资格 职业资格：具有初级或以上专业技术职务任职资格。 其它要求：从事人力资源管理或相关工作三年以上；熟练掌握

2、计算机应用及公文写作等技能。 1、组织协调能力：有较强的计划与执行能力，能有效调动本部门资源开展各项工作。 2、执行控制能力：能有效贯彻上级有关精神、规定，控制执行过程，提高任务执行效率。 3、分析决策能力：思维敏捷，思路开阔，能系统分析问题，对较复杂的事项或方案做出迅速而 核心能力要求 准确的判断。 4、团队合作精神：有团队意识，能协助、配合部门其他成员良好合作；主动与他人分享知识。 二、岗位补充说明 无 三、工作描述 岗位在人力资源规划的基础上，开展员工招聘录用、员工培训、薪酬管理、绩效考核

3、、奖惩管理 作用等工作，紧紧围绕储运部发展，使人力资源工作规范有效展开。 内容执行依据及权限 负责制订劳动人事管理办法，审定各部门的定 根据公司内控制度、所规章制度、部门岗位 岗定编定员工作，不断挖掘潜力，提高劳动生 职责开展工作。 产率。 组织并落实所人才引进计划及专业技术、管理 根据公司内控制度、所规章制度、部门岗位 人员培训计划与年度工作计划，提高员工综合 职责开展工作。 素质。 根据公司内控制度、所规章制度、部门岗位 负责并落实劳动合同的管理。 职责开展工作。 主要 组织落实员工培训工作

4、，制定和完善年度计根据公司内控制度、所规章制度、部门岗位 职责 划，控制教育经费合理使用。职责开展工作。 负责落实年度工资计划，制定和完善收入方面根据公司内控制度、所规章制度、部门岗位 的规定、制度、办法并组织实施。职责开展工作。 根据公司内控制度、所规章制度、部门岗位 推进质量/环境体系运行和HSE工作的开展。 职责开展工作。 按上级公司要求，组织落实本部门专业条线的根据公司内控制度、所规章制度、部门岗位 岗检工作。职责开展工作。 遵守本岗位HSE职责和规范。HSE职责及规范 遵守中国石化集团

5、公司员工守则。中国石化集团公司员工守则 1、有效的管理水准，以确保关键工作的完成。 关键2、年初组织本部门员工制定人力资源科的目标和计划，且具有可操作性和有效性。 考核3、每周召开一次科务会，以检查、落实各项工作的有效开展，并列出本周工作要点。 指标4、每月检查各岗位工作开展的有效性，注重过程和结果一致，确保工作无差错。 5、部门与部门之间、部门内员工的有效沟通，确保制定各项制度的正确性。 中国石化上海石油化工股份有限公司岗位说明书 一、岗位基本资料 劳动人事管理储运部人力 岗位名称及代码所属部

6、门工作形式常日班 （B）资源科 直接上级人力资源科科长所辖对象无 公司人力资源部、员工 内部联系交流安置中心、储运部外部联系无 各部门 文化程度及专业背景：具有中专或以上文化程度，具有化工专业知识和管理知识。 任职资格 职业资格：具有初级或以上专业技术职务任职资格。 其它要求：熟练掌握计算机应用及公文写作等技能。及其它专业知识和技能。 1、独立工作能力：熟练掌握本岗位业务知识，具备独立开展工作的能力，能解决生产中遇到的 实际问题。 2、开发创新能力：在本专业工作中具备开发与创新能力。 核心能力要

7、求 3、组织协调能力：具备本管理专业条线的组织与协调能力。 4、团队合作精神：有团队意识，能协助、配合部门其他成员良好合作；主动与他人分享知识。 二、岗位补充说明 无 三、工作描述 劳动组织形式研究和调整，制订、持续改进劳动定员标准，合理配置现有人力资源，做好岗 岗位 位人员的调动，保持各岗位劳动力平衡，做好评聘管理、绩效考核工作，实现劳动用工的有 作用 序管理。 内容执行依据及权限 根据直接上级的要求开展工作，参与讨论， 制订本单位组织机构、岗位设置、调整计划。记录、整理讨论结果，拟文、行文、

8、绘制机 本单位专技岗位职数设置。构设置图。有权参照本单位岗位定员设置专 技岗位职数。 有权对各部门用工情况进行调研，向直接上 制定定员定编标准，检查落实情况。级汇报调研结果，提出加强落实或制定定员 定编标准的建议。 主要 针对相关部门对人员的具体需求制订劳动 职责 制订、落实本单位人力资源配置计划、方案， 力配置计划方案，经直接上级批准后负责落 制订员工储备计划。 实。 员工招聘录用工作，参加公司组织招聘活动，根据储运部人力资源计划和公司批准招录 组织各类人员的招聘、考核，见习生、实习生员工计划