花园物业保安部绩效考勤方案.doc

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1、花园物业保安部绩效考勤方案花园物业保安部绩效考勤方案提要：充分的体现各员工工作的好坏之分、公平、公正的评价每一员工，采用合理、专业化的绩效考核方案来对各员工评价，同时也能起到促进、激励、竟争之效果花园物业保安部绩效考勤方案为了提高兴力保安部各同事的专业水平、服务态度、礼节、礼貌意识，提高工作效率、工作质量，同时也为了及时的掌握每个员工的动态，充分的体现各员工工作的好坏之分、公平、公正的评价每一员工，采用合理、专业化的绩效考核方案来对各员工评价，同时也能起到促进、激励、竟争之效果，利用绩效考核对成绩优异表现好的职员作为晋升、定级、加薪之依据，特制定以下考核方案：一、核心领导组：组长

2、：付组长：二、考核方案：保安部绩效考核分别采用笔试、实操、自评、部门负责人评分及考核小组评分形式：考试70分自评部门负责人考评考核组考评笔试实操30%40%10%10%10%三、考评方法：1、考评考核：填空、选择、礼貌用语、规章制度、问答。2、实操考核：岗位技能、个人技能。1、坐姿、站姿、言行举指、行走。2、善发现、预防、处理、解决问题。3、灭火器：性能、常识、操作（灭火器的使用）。4、消防栓：性能、常识、操作（水带的连接、抛法、使用）四、考评办法：考核组根据以上成绩，并综合各种情况：1、司令加分（工龄）、奖励加分（公司级的奖励、通报、表扬、嘉奖等）2、处罚扣分（指公司级的警告、

3、记过等）考核之后并将结果作出公布。五、其它：1、考核成绩直接和各员工的工资级别挂钩。2、考核中成绩不及格，不符合工作要求的、不胜任岗位的将作出整改、改进、降级、处理。3、试用期员工考勤核成绩成为转正（提前转正）的依据。六、考核时间、地点安排：考核时间暂定于11月1日一一11月4日，地点在**园。如有更改行通知。备注：结合清洁工实际工作情况，从11月起将参加《清洁部实操考核标准》进行固月现场检查纪录，将成为年终考核评估依据，故本次考核不参与。请各同事在此段时间内作好考核准备，积极参与本次考核，力求夺先创优与个业共同进步，将服务素质推向一个新的台阶。