浅析建筑安全管理的相关问题.doc

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1、浅析建筑安全管理的相关问题摘要：本文通过对建筑业施工安全管理情况进行调研分析，总结了引起建筑施工安全事故发生的主要原因，提出加强建筑安全生产管理的策略及建议。关键词：建筑工程；安全事故；管理策略Abstract:Thisarticlethroughtothebuildingconstructionsafetymanagementsituationanalysisandresearch,summedupthecauseofconstructionsafetyaccidentreason,putforwardtostrengthenc

2、onstructionsafetyproductionmanagement,strategyandsuggestion.Keywords:constructionengineering;safety;managementstrategy屮图分类号：TU71引言：在项冃施工的管理过程中，安全是一个贯穿始终的角色，安全工作虽然不是最为重要的因素，然而安全事故的结果却严重于任何一个其他要素。所以认识安全问题是建筑施工过程中的一项重要工作。只有拥有良好的安全生产管理模式，才能使企业获得良好的社会信誉和经济效益，才能使企业职工生命安全得到保

3、障，才能使国家和集体的财产免遭损失。1、导致安全事故发生的主要因素分析1.1人员方面的问题%1施工现场作业人员及管理人员素质偏低。有些施工作业人员和机械操作者索质不高，特别是一些农民工没有接受安全教育和安全技术交底就上岗，缺乏对基本安全知识和技术知识的掌握，只是机械的重复工作，安全防范意识薄弱，自我保护能力较差，现场操作不熟练，直接导致施工过程中存在大量安全隐患。有些施工企业安全生产管理人员综合索质偏低，且数量较少，无法满足施工安全管理的需要，导致施工过程中存在大量安全隐患。%1监理单位的监理人员监管不到位。有些监理人员对施工安全

4、监管不到位，没有认真实行旁站，部分监理人员对安全监理认识模糊、态度消极,不能积极主动开展安全监理工作。%1安全监督管理机构的专职安全监督管理人员监督力度不够。有些安全监督管理机构的专职安全监督管理人员存在不到位现象，国家赋予建设行政主管部门的权力难以有效行使。1.2单位方血的问题%1施工企业不够重视安全生产工作。有些施工企业的安全意识不强，甚至停留在应付政府监督部门的督察上，没有真正把建筑施工安全管理工作放到第一位来抓，导致安全事故发生。对施工企业來说，经济效益固然重耍，无疑是重中之重，但在撇开安全隐患问题不抓的基础上谈经济效益,

5、那简直是无稽Z谈，苍白的像一张白纸，没有任何意义。%1监理单位监管不力。有些监理单位不能有效地开展工作，对安全隐患不能够及时督促建筑企业进行整改，不能及时向建设单位、主管部门进行反映，安全监管作用没有真正发挥。%1有些建设单位对建筑行业了解甚少，甚至是完全陌生的领域。有些建设单位不了解《建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《JGJ59—99沢《建设工程安全生产管理条例》等建筑施工行业法律法规及规范，安全生产工作出现“瞎指挥”现象，监理单位和施工单位对建设单位的“圣旨”又不敢违抗，导致施工过程中存在安全隐患。1.3监督管理方面的

6、问题%1政府监管欠佳，法律存在漏洞。某些主管部门对有关加强安全管理的文件执行不力、措施不到位。对应依法纳入监管的项目未实施有效监管,有些地区还停留在突击性的安全生产大检查上，缺少日常的监督管理制度和措施。我国自建国以來颁发并实施的有关安全生产、劳动保护方面的主要法律法规约280余项，但是随着社会的发展，也暴露了不少缺陷，需耍对政策法规法律进一步的完善。%1监理单位未起到应有的安全管理和监理作用。有些监理公司忽视对建设项冃的安全监理，存在监理人员不认真履行安全监理职责、玩忽职守,使得有些施工单位有机可乘，在一定程度上加大了安全事故发

7、生的概率1.4其他问题①建筑施工安全牛•产体系和建筑施工安全牛产责任制形同虚设。安全责任意识存在从上到下逐级减弱现象，一些施工单位安全生产管理制度形同虚设，安全管理专职部门、消防部门、安全保卫部门的工作儿乎没有开展。建设行政主管部门一一施工企业一一项目部三级均签订了安全生产责任状，但是到了工地班组一一操作工人两级就相当模糊，安全生产关键在一线，一线模糊了，安全生产工作责任制就流于形式。②安全生产经费和安全设施投入不足。安全经费和安全设施的投入，是进行安全生产、抓好安全生产的重要保证。当前，有些工程因建设资金不到位引发不止当竞争、垫

8、资、违法分包、违法转包等违法行为频繁出现,导致施工现场搭设脚手架时偷工减料、张挂廉价安全网筹，存在严重的安全隐患。③建筑工程施工现场施工环境恶劣。建筑工程施工现场一般具有项目庞大、场地狭小、立体交叉、露天、高空、工种交叉等特性，造成作业人员疲劳作业