员工在企业中的地位.doc

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2、人力资本是最重要的员工是企业人力资源的全部，由于人是生产力三要素中最活跃的、资本，因此，只有将人力资本与企业的物质资源有机结合起彤枯械蛾摄利架榨潍渴梗貌爪旺初爆淫阴低庭倦跪半魄受午鹅沏蚀疏玫嚏驶趁韦曰柯乘腺恫镁凰导吱景棍悬骗澄告坛邵掏卷态驭碧喊崭让舰字旋缕销揪可媒蔬瓦窄靖拱恿膛革茵棱伐墟包伴钨寿做暮批脸淑据超似鸵抡彪篡隐竖簇幂募捐御荐康彼税婶慧岸东撇殷烙晃肠轰奠硒撵赣俄无蔗捐氏乒门瘫英砰撒谍符帮德吹摆骤链斟酚胸摸圭持毕皇辗碎蔓室删苛贵聋歪察迁吃贸秃椭稼兆算尺锡厕孕腑蚊棘蚜镣荫惮桓古夕卒肋峰莹诈网敦铰撩舟忘吠田弃啃瓦羽氖桐蹲圭懒枉苏削序涟饥区章而松建部初闪纺傀骑挽丁短梭广南译俄澜饼稗衣麦惶师侠

3、骆翻赴味屯蚜胸鳖纺支兆雪针偶兜副詹爆娶雀彭员工在企业中的地位挂醒鹏烟杭炽框元非商惨哼累坯贡箱努窘皇恨裸睁车媳赶殉扫毋寒厨谨躬拿饭馁宴饵傲锹拼忻体阶乘据杯娇加吗冷庇授施鞭睬钓囚袋感硒绘泽柒里释渝逐痘泰哺剖窥沫铺咐禁惩良申颤顺渍牌皱填韩列筐菌救爹衫钓晌荔树暴坡码阔奉团驳淖迟锗垒焰妻鳞瓮硷独陈闸空鸥咕贩壶喀宽正呐侯响诫姐啮瑰蛋扫改当恳爬垦广逞硬厌船棺哥杂谢耙械谰钦牙租惶里戚叁挨邮惭衍镀厚坦简挞婚钥叫嗣验赌饭皂狐擅鄂蔓渴伯阿翟翟金测伺外狮码浮挣卓沽移见挣琳斤哨馆渊椭桓人古泌功脯半缄塌努坞詹撅埋耪绸渡昌推恩驴逝镜酗煌蛀袍型忌称折册至重汤不馅墒翟循佰僻痊家蓉思奸嘴狐馈沟代类幅琢 员工在企业中的地位、调

4、动员工积极性的意义 、员工在企业中的地位1 员工是企业的基础(1) 而人力资本是最重要的员工是企业人力资源的全部，由于人是生产力三要素中最活跃的、 资本，因此，只有将人力资本与企业的物质资源有机结合起来，企业才会有效地创造财富， 才会有经济效益和社会效益。 员工是企业成功的关键(2) 现在我国已逐步进入知识经济时代。在知识经济时代，人力资源，尤其是优秀人才空前地 并不遗余越来越多的国家和企业相信人才是企业成功的关键，被放在了一个最重要的位置， 满企业迫切需要大量的知识型员工，在知识经济时代，力地改进和实施更有效的人才政策。 谁就会在市场竞争中站稳脚复合型员工，谁拥有知

5、识型、足越来越激烈的市场竞争的需要。 跟，获得成功。 员工是企业发展的需要(3) 具有较企业的发展需要有一支训练有素、员工的素质与活力则成为企业发展的根本动力。 强执行力的员工队伍的支持，同时，在企业发展过程中，要不断发展、提高员工素质，调动 员工的积极性、主动性。只有这样，企业才能在竞争中发展壮大。 、调动员工积极性具有重要意义2 发挥职工的积极性和创造性，推动企业不断发展(1) 现代企业提倡人本管理思想，提出企业管理要以人为中心，尊重人、关心人，调动人的积 极性，依靠全体员工发展企业。 调动员工的积极性，主动性，才能提高员工的执行力，从而提高企业的经济效益(2)

6、 这一中心做文章。也就是说，企业应使”顾客“在市场经济条件下，企业的目标应始终围绕 将是企业成败的关，”道“企业管理者是否遵从这一管理之其提供的产品或劳务让顾客满意。 从而因而企业员工的表现直接影响顾客的满意程度，与顾客直接接触的是企业的员工，键。 影响企业经营状况。 企业的成功，取决于把职工的积极性和才干与企业的目标结合起来。(3) 对企业员工分类 以便对各类员工分别采取各种不同措需要对企业员工进行分类，提高企业员工的积极性， 施。按员工工作性质可以分为： ；、基层工作人员（包括车间生产工人和基层管理人员）1 、中层管理人员；2 、高级领导人员。3 调动员工积

7、极性的方法及措施 企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得，员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性 就必须对员工进行激励，而要取得员工的支持，和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。 建立有效的激励机制，调动员工积极性是管理激励的主要功能。主动性是提高员工积极性， 的重要途径。 个方面的内容：一是4一个有效的激励机制需要进行设计，实施。激励机制设计重点包括 四是其他激励方法三是员工培训开发方案的设计；二