从当代心理学流派理论看激励机制的制定与实施

从当代心理学流派理论看激励机制的制定与实施

ID:5262268

大小:1.17 MB

页数:5页

时间:2017-12-07

从当代心理学流派理论看激励机制的制定与实施_第1页
从当代心理学流派理论看激励机制的制定与实施_第2页
从当代心理学流派理论看激励机制的制定与实施_第3页
从当代心理学流派理论看激励机制的制定与实施_第4页
从当代心理学流派理论看激励机制的制定与实施_第5页
资源描述:

《从当代心理学流派理论看激励机制的制定与实施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、百家争鸣从当代心理学流派理论看激励机制的制定与实施麦瑷珊(广州工商职业技术学院广东·广州510850)摘要:现代管理理论可谓百家争鸣,从“x”理论到“y”理论,从公平理论到期望理论、双因素激励理论,各自从不同角度提出如何激励员工提高企业整体竞争力。在此从其理论根源出发,通过当代心理学三大流派理论,即弗洛伊德的精神分析理论、行为主义理论、人本主义理论与现代激励理论作比较分析,寻找现代激励理论的本源,试图探讨如何制定和实现有效的激励机制。关键词:激励精神分析行为主义人本主义中图分类号:C93-05文献标识码:ATheAnalysisoftheMotivationMechanismEstabli

2、shmentwithPutsintoPracticethroughtheMainFlowofContemporaryPsychologyTheoriesMAIAi-shan(GuangzhouVocationalandTechnicalInstituteofIndustryandCommerceGuangdong·Guangzhou510850)Abstract:Thereismanyflowsofmodernmanagementtheories,fromthe"x"theoryto"y"theory,equitytheorytoexpectfromthetheory,two-factor

3、ytheory,eachofthemexplainhowtomotivatestaffstoenhancetheoverallcompetitivenessofthecompanyfromadifferentperspective.Thistextanalyzesthethreebigcontemporarypsychologyflowoftheories-Freud'spsychoanalytictheories,behaviortheories,humanism.Itcomparesthesetheorieswithmodernmotivationtheoriestofindtheso

4、urcesofthemotivationtheories.Anditsmainlypurposeistotrytodiscusshowtoestablishaneffectivemechanismofmotivationandcarryitintoexecution.Keywords:Motivation;Psychanalysis;Behaviorism;Humanism理论到期望理论、双因素激励理论,各自从不同角度提出如一、导言何激励员工提高企业整体竞争力。而19世纪初至19世纪80随着经济全球化的不断增强以及中国加入世贸组织,我年代,西方国家诞生的心理学三大流派理论可以说是现代管国将

5、在更深的层次、更大的范围内融入世界经济。也就是说,理激励理论的本源。未来的中国将面临越来越激烈的竞争。而竞争的本质就是知人力资源作为现代企业的战略性资源,也是企业发展的最识和人才的竞争,因此人力资源对经济发展所起的作用已超关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一过物质资源,重视和加强人力资源的开发与管理,形成强大个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,的人力资源竞争力,是企业在知识经济时代提高核心能力、是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动保持持久竞争优势的必由之路。美国哈佛大学专家发现,在员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现

6、缺乏激励的环境中,员工的潜能只发挥了20%~30%,但在组织的目标。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确良好的激励环境中,同样的员工却发挥了其潜力的80%~地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自90%。激励机制的有效构建,已成为所有企业管理层亟待解身的需要,增强其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续决的问题。保持和发扬下去。由此也可以说,激励机制运用的好坏在一定由此可见,组织或管理者的目的就是如何通过有效的激程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。励,满足员工对某种需要的欲求,推动员工潜能的释放,并二、精神分析核心理论介绍及分析应用引导员工行为迎合组织既定目标。激励是在

7、组织环境中激发、指导和维持行为的过程(Steep(一)精神分析核心理论介绍&Portor,1991)。从行为学角度出发,激励就是使行为主体弗洛伊德所创立的精神分析流派是当代心理学三大流派中的意志与组织目标调整一致,增强行为主体意志。最早成立的,其核心理论对西方世界乃至全球具有极其广泛的关于如何激励员工以发挥他们的潜力为组织服务,现代影响,弗洛伊德更是与爱因斯坦、马克思并称为“对20世纪对管理理论可谓百家争鸣,从“X”理论

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。