企业认知与ERP沙盘模拟实验报告要求.doc

企业认知与ERP沙盘模拟实验报告要求.doc

ID:52612196

大小:220.00 KB

页数:5页

时间:2020-03-29

企业认知与ERP沙盘模拟实验报告要求.doc_第1页
企业认知与ERP沙盘模拟实验报告要求.doc_第2页
企业认知与ERP沙盘模拟实验报告要求.doc_第3页
企业认知与ERP沙盘模拟实验报告要求.doc_第4页
企业认知与ERP沙盘模拟实验报告要求.doc_第5页
资源描述:

《企业认知与ERP沙盘模拟实验报告要求.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2015级企业认知与ERP沙盘模拟实验报告要求:1、   字数:不少于2000字2、   格式:文件命名格式:15级**专业-学生学号-姓名-企业认知报告题目:    15级**专业**同学企业认知与经营模拟报告内容: 一、实验基本情况含封皮、实验时间、岗位及职责、实验内容       二、心得体会、经验收获       3、   排版要求(1)   页面设置A4纸;(2)文章标题(居中,三号黑体,上下各空1行);(3)标题标号一、(一)1.(4)正文(五号宋体,单倍行距),文中标题用黑体(依次为小三号、四号、五号)附:14级实验报告参考成绩:北京农学院实验报告

2、课程名称:企业认知模拟实验任课教师:赵连静组名:U02创建企业名称:flowerdancce学生姓名、学号:刘晓蕾62李光明2严梦2肖楠2杨雪2王敏瑶2专业会计学提交时间:2015年06月03日14级会计专业第U02组认知与经营模拟报告一:公司简介(一):公司名字:flowerdance使命和目标:长久的运营公司口号:以人为本我们企业设有六个岗位,分别为CEO、财务总监、营销总监、生产总监、采购总监、生产助理。CEO统领全局,制定企业战略和目标,并对企业经营进行总决策,带领我们完成这六年的营运,他还要使本组的所有成员都融入其中,以此协调彼此的工作顺利进行;财务总

3、监统计填写每一年的财务报表,并对每一年初的广告费提供可用的现金数及自己的意见;营销总监负责打广告,责任重大,要求其与财务总监、采购总监、生产总监密切沟通,了解企业的资金及生产存货情况,才能打出合理的广告费,因其所打的广告费直接影响企业一年的订单数及其营运;生产总监主要负责更新生产、完工入库、开始下一批生产以及按订单交货;采购总监主要负责原材料入库、更新原料订单以及下原料订单。助理协助总监完成工作。二、目标达成情况(一)厂房、生产线等资源购买或租赁情况第一年是主攻生产与建设,最重要的步骤是购买长期贷款,唯有这样才有资金维持接下来的一系列动作。第一年开始后可以开始购

4、买R产品买厂房和建立生产线,当然这几步也需要慎重考虑、仔细计算未来所需要的花销,且每一季都会在生产线上投钱,在实验时正是因为没能计算好导致公司破产,并且每一步动作都未经过准确的计算,(二)完成订单的情况,延误单据情况对于完成订单情况的问题,我们组刚开始买的厂房和生产线太多以及贷款是短期贷款所以导致我们的企业入不敷出,导致我们最后没有钱去进行生产,抢了很多订单但是没有能进行生产就没有资金了!最后导致破产!这次给我们的教训是一定要慎重选择订单一定要量力而行!第二次开始后我们的前期的投入与广告等我投入较少!所以我们没有能很好的订单!但是有少部分的订单进入!最后由于资金

5、不足而没有生产产品!(三)财务情况:贷款情况、现金流动情况、投入成本,经营收入(具体到构成)市场开拓及广告投放情况.对于财务方面的问题。开始我们组先借了长贷,还款期限五年,想先扩大生产规模,多研发产品,缩短产品研发周期,占领市场大部分份额,盈利后还贷。,最终使我们的企业面临着破产,使我们陷入了财政危机。后来我们借了几个长贷,发现对于短贷来说,长贷更有贷款的资金多,还贷款的时间长的优势,使我们公司有更长的时间去还贷,去周转资金。由于公司开始的财务并未好好计划,所以导致公司的财务资金流动较快,购买物品较多,最后差点导致了入不敷出,使公司的一些生产等无法正常的运转。后

6、来发现不能胡乱购买一些物品,要有计划,根据具体情况来完成公司的计划和公司正常的运转。第一年第一季度,我们成本投入较大,租了大厂房,买了两条自动线和两条柔性线,紧接着的季度开始投入资金研发产品,但这其中有一个失误,原计划一年建好生产线,却由于我们对操作系统的不娴熟,导致每一季度没有再建生产线。所以在第二年的时候,我们紧急租了小厂房,建了两条超级手工线,配合生产研发的产品,为第二年末订单会做准备,材料就用了第一年的。经过我们的紧急措施,我们在年末抢到了合适的订单,使得我们第三年有了明确的生产计划,且继续开始了再建生产线。在第三年,我们就开始正常采购材料以完成订单,且

7、开始研发新产品,这一年开始有了收入,但并没有弥补我们的亏损。第四年我们继续抢到了合适的订单,此时自动线已建好,我们的生产周期已减少,再一次完成了订单。但到了四年年末,我们需要还长贷,此时我们有一笔应收款,算上应收款的话我们是可以还贷的,这其中又有时间差,必须先还款才能有应收款收入,我们将应收款贴现也不够先还贷,我们有点后悔没有直接买一个大厂房,这样我们可以在资金周转困难时将厂房贴现,这些都是后话了,我们组因长贷还款而破产。第二次开始时,我们吸取了第一次的教训,根据公司的具体情况和具体的资金情况而定,量力而行,合理的购买了生产线和生产原料等物品,使公司生产发展在有

8、条不紊的状态下进行了生产

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。