事业部合伙人拓展思路.doc

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1、事业部合伙人拓展思路一、事业部合伙人招募对象序号行业类别公司性质职位备注1地产开发类中小地产公司老板、总经理、项目经理、招采经理转型、赚钱2材料设备类区域总代理商老板、负责人转型3一般代理商老板转型4工程施工类建筑公司老板、项目经理、招采经理转型、拓展业务5装修公司老板、项目经理、招采经理转型、拓展业务6市政园林老板、项目经理、招采经理转型、拓展业务7劳务公司老板、负责人转型、赚钱、拓展业务8工程监理类监理公司老板、负责人、总监转型、拓展业务9行业协会类建筑协会会长、副会长、秘书长整合资源、赚钱10装饰协会会长、副会长、秘书长整合资源、赚钱1

2、1材料协会会长、副会长、秘书长整合资源、赚钱二、事业部合伙人招募条件1.有一定的工程类相关人脉资源及行业资源；2.工程类相关行业从业经验5年以上；3.有一定的投资能力（10万元保证金）；4.有一定的市场开拓及资源整合能力；5.对互联网有一定的了解和认识；6.认可互联网+工程建设行业的发展前景；一、事业部合伙人招募流程1.发布招募信息；2.了解需求及意向；3.合作模式介绍；4.组织会务交流；5.组织到总部考查；6.洽商签约；7.总部培训；二、事业部合伙人招募策略1.找对人：认真分析招募对象，找准信息发布渠道，找到合适的合伙人；2.把准脉：深入沟

3、通，了解对方核心需求及痛点（欲望）；3.讲对话：严格按照公司规定介绍招商政策；4.服好务：做好跟进交流，及时了解对方的想法和担忧，并妥善处理。达成合作协议后及时签约，并组织排安好培训，在过程中持续跟进、督导和服务。