面巾纸生产激励方案.doc

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1、面巾抽纸劳动激励方案自今年2月份开始，由于原纸供应较及时，生产厂软抽线生产逐步正常开机投产，生产进入正轨。为了全面提高软抽生产线的效率，减少消耗，尽快达产达标。生产厂计划从3月19口开始分别对深加工软抽1#、2#进行一次竞赛活动，活动时间定为3月19口一-3月25口（7天）。具体方案如下：1、1#抽纸生产线：（1）＞活动时间为3月19口一3月25口（7天）。（2）、考核日标：成纸率高于98%（14g软抽纸为主），包材损耗率低于3.6%,每个指标只奖励第一名。（3）、竞赛以班组机台为单位，考核成绩则以各班组机台的产量、成纸率、包材损耗率（卷膜损耗）3个指标分别进行竞赛

2、，以活动时间段内2个班组各个指标成绩最优着中为奖励对象，。（4）、产量奖励金额为600元，奖励金额的分配按每班生产线12人进行计算（平均每人50元），总金额600元；成纸率奖励金额为720元，奖励分配按每班生产线12人计算（平均每人60元），总金额720元；包材损耗率奖励金额为400元,奖励分配按每班生产线4操作工人计算（平均每人100元），总金额400元；（5）、活动成绩计算由运行班长每天统计，当天公布并上交车间审核，活动结束车间主任负责竞赛总成绩的计算核实，并上交厂部审核。（6）、竞赛过程中首现确保产品质量达到工艺要求，如果由于竞赛原因导致产品质量下降或投诉的，

3、则取消本次竞赛成绩。2、2#抽纸生产线：（1）、活动时间为3月19口一-3月25口（7天）。（2）、考核日标：成纸率高于98%（14g软抽纸为主），包材损耗率低于3.6%,每个指标只奖励第一名。（3）、竞赛以班组机台为单位，考核成绩则以各班组机台的产量、成纸率、包材损耗率（卷膜损耗）3个指标分别进行竞赛，以活动时间段内2个班组各个指标成绩最优着中为奖励对象，每个指标只奖励第一名。（4）、产量奖励金额为500元，奖励金额的分配按每班生产线10人进行计算（平均每人50元），总金额500元；成纸率奖励金额为600元，奖励分配按每班生产线10人计算（平均每人60元），总金额

4、600元；包材损耗率奖励金额为300元，奖励分配按每班生产线3操作工人计算（平均每人100元），总金额300元；（5）、活动成绩计算由运行班长每天统计，当天公布并上交车间审核，活动结束2个工作日内由车间主任负责本次竞赛总成绩的计算核实，并上交厂部审核。（6）、竞赛过程中首现确保产品质量达到工艺要求，如果由于竞赛原因导致产品质量下降或投诉的，则取消本次竞赛成绩。以上两项总额3120元，建议资金由总公司另外提供，不纳入生产厂的工资总4、竞赛规则：（1）、产量、包材损耗和成纸率的记录由每班当班专责进行记录，要求真实有效,禁止弄虚作假，并且每天公布。（2）、生产过程中由于设

5、备等原因引起的停机无产量的，厂部不进行折算产量。（3）、竞赛必须在公平公正的条件下进行，禁止通过不正当的行为进行恶性竞争,如果发现，一经证实，将取消奖励并对责任人进行严厉的处罚。XXX生产厂2015、3、13