国际关系论文.doc

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1、德国无论是国土而积还是人口数Fl都比屮国小很多，但是它是世界第四大经济体，是欧盟成员之一。徳国有自己的哲理，经济危机使徳国深受其害，不过现在德国已经恢复到危机前的水平。2010年德国的竞争力也在稳步上升，排名第五。商业环境的变化也非常积极，虽然世界商业环境还未恢复，但德国的景气指数已经恢复到危机前水平，2011年2月，徳国商业景气指数达新高。德国经济模式主要有七个支柱：强大的制造业能力、基于一流产品/服务的岀口导向、关注利益相关方的企业治理、重视屮小企业的发展、受过良好教育的劳动力、发达的基础设施，以及全面的结构改革。七大支柱支撑了德国经济模式的良

2、好表现。首先，扎实、健全的制造业基础。德国在全球的钢铁生产、煤炭开采、化学产品制造、机器设备制造、汽车制造、电子技术和电子产品生产以及造船领域里都属于最大的生产制造丄商。H前只有徳国和日本制造业占GDP的比重超过20%o高比重的制造业不仅创造了高附加值、高技术含量的产品，也为高附加值的服务业萸定基础。过去的十年屮，其他的工业化国家更关注服务业发展，而德国紧抓制造业，这也是德国比美国、英国、法国更具有竞争力的原因。其次，德国为出口大国之一。危机后德国经济的成功主要依靠出口的增长，徳国是仅次于屮国的第二大出口国。其国内生产总值屮大约三分之一为出口产品，

3、大约每三个工作岗位屮就有一个依赖于出口。同吋，德国经济依靠于出口，和外国的联系非常密切，所以德国的外经关系在德国经济屮发挥着重要的作用。徳国企业重视创新，关注产詁质量、优质的服务，因此德国制造产品非常受欢迎。H前世界上只有三个国家的出口额超过1万亿美元，分别是屮国、德国和美国。其中，德国出口产值占GDP高达33.6%,而中国为24.5%o第三，德国企业治理模式。德国企业治理模式不同于美国，美国公司的FI标是股东利益，而徳国公司的首要H标是为利益相关方谋利。徳国法律要求，企业需要照顾到社会利益。不仅法律丄，出于文化理念，德国企业更倾向于长远利益,兼顾

4、股东、雇员、社会的利益，更体现欧洲大陆国家的特点。徳国的这种公司治理模式有其优点。过去的十年屮，英国、法国、意大利的劳动力成本不断上升，削减了竞争力。由于重视公司管理层和员工的共识，德国劳工成木保持平稳，保持德国的竞争力。当然能够取得这样的结果，也是因为德国的企业治理模式非常重视管理层和职工间的和谐和共识。第四,重视中小企业的发展。德国企业中有大约90%是中小企业,其中的大部分专门生产具有创新性和高质量的产品，在国际竞争市场上赢得了一席之地。它们屮很多有着百年历史，有的是非常小的家族企业，不过这并不妨碍它们成为龙头企业。这也是德国经济具有活力的原因

5、之一。它们都具有长远视角，重视技术创新、顾客需求、产品质量。德国1000多家的屮小企业，在世界市场遥遥领先,创造巨大的出口价值。第五，高索质的劳动力。德国的"双轨教育体制"将企业的实际培训与学校里的理论学习统一起来，为劳动市场提供了受过良好培训的劳动力。另外德国大学在培训和专业技术人员继续深造方面发挥了重要作用。德国的大学在研究领域里始终处于领先地位并提供各方而的培训项no徳国教育的突出特点是对技术工人的培训机制。在工业化过程屮，徳国建立起特殊的培训机制来培养专门的技术工人，他们具备专业知识和技术，同时在学校和公司受训，通过类似于学徒制的模式达到学

6、习的H的。很多国家，包括美国,想效仿，不过这种模式跟德国国情，以及德国企业管理层和劳工0间和谐的关系治理有关，照搬不一定能行得通。第六，发达的基础设施建设。基础设施是投资和财富创造的基础。德国拥有世界第三的公路网络，13个国际机场，3个主要港口和欧洲最大的内陆港口。这一点屮国和德国政府有共识，基础设施建设方面屮国也取得了瞩H的成绩。对此,我百分Z百赞同屮国政府的政策，就是在全国范围内大搞基础设施建设，道路、铁路、高铁、机场等等。如果去屮国任何一个省的机场，屮国各个省的机场，其实都非常干净、非常高效，比印度孟买、比美国很多机场都要好。我本人赞成屮国政

7、府加大国内的基础设施建设，中国、德国在这方面有一个共同点，这也是德国经济成功的一个重要原因。最后，坚持结构改革。十年前德国经济不好，可谓是欧洲的病夫，施罗德总理当政期间提出“2010年日程"开始改革进程，经过十年坚持不懈的努力，H前取得成效，默克尔继续推进此项改革，促进经济增长，也能够保证社会的民生、福祉。比如刚才讲到，即使在经济危机期间，德国的失业率还是呈下降的趋势，德国大幅度降低企业所得税，壇加了投资，徳国改造了医疗体系，并且大幅度减少了官僚体系的繁文绸节，这些改革措施大大提升了德国经济的竞争力。