加强群众工作,建设一流职工队伍的理论与实践.doc

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1、加强群众工作，建设一流职工队伍的理论与实践在这个经济飞速发展的时代，高素质人才已经成为各企业相互竞争的关键，谁掌握了越多高素质人才，谁就在竞争中优先取得了决胜地位，而高素质人才的培养，必须从企业自身职工中入手，加强群众工作，建设一流职工队伍是重中之重。延吴高速公路LM-2项目部是下属中交四公局第五工程有限公司的一个在建项目，在场职工40余名，下设工程部、实验室、测量队、经营部、物设部、安保部、人财部7个主要业务部门，主要业务部门必须要求部门职工熟悉部门业务流程，每个职工在熟悉自己岗位的同时还要具备其他优秀的业务素质以保证部门工作需要时，做到能胜任、可担当，形成一人多能的局面。只有

2、严格要求不断提高整体职工素质，才能使企业在竞争中立于不败之地。加强群众工作，建设一流职工队伍要从以下几个方面着手：、加强职工群众的思想意识，牢固树立职工主人翁的意识。注重企业文化的宣传，传达企业对职工的关怀，培养职工爱岗敬业和大局优先的良好品德，培养职工的主人翁意识和责任感，牢固树立全心全意为工程建设服务的思想，把爱岗敬业、精益求精变为日常的行为准则，以无私奉献的精神、大无畏的觉悟来面对这份工作、热爱这份职业，胜任这个岗位。在思想上着重进行吃苦耐劳、顽强拼搏、集体意识等方面的教育，并在工作实践中得到了较快锻炼和提高，优化企业内部分工结构，在关键时刻能发挥主力军和胜利军的作用。二、

3、增强职工队伍技能水准做到知识学的进来、技术拿得出去，将每一个职工都打造成技术上的高手和能手，形成“争学、赶、帮、超”的局面，以科学方法狠抓过程控制，优化运作标准，增强精品意识，做到对“标”分析。但岗位成才、实现价值，必须依靠学习能力的提升和竞争意识的增强为保证、用技术创新的效果来检验。1、提高职工的学习能力。首先转变职工的观念由“要我学习”变为“我要学习”，其次充分运用各种资源通过远程、多媒体、网络等多种技术载体，多层次、多渠道地获取业务技能和技术知识；再者企业为职工学习先进技术创造有利条件，鼓励职工充分利用业余时间钻研技术、学习知识、参加各种技能资格考试，为打造一支技术一流的职

4、工队伍努力。2、提高职工竞争和危机意识。我们只有做到居安思危,有较强的竞争意识和危机意识，才能具有不断前进的动力，这也是建设一流职工队伍的必要保证。我们可以通过定期组织开展多层次、多工种，职工广泛参与的岗位练兵、技能竞赛等活动，提高广大职工实践能力，进一步发现和培育技艺高超、业绩突出的技能人才。3、提高技术创新的能力。围绕安全生产和经营管理中的重点、难点，组织开展群众性的革新创造活动，大力推广先进技术，鼓励个人的先进操作技能变成同工种职工共同掌握的“技能”。积极开展技术攻关，重视合理化建议的收集,坚持采纳奖励制度，鼓励职工技术创新，引导广大职工学习新知识和新技术，钻研岗位技能，不

5、断提高运用新知识解决新问题、运用新技术创造新业绩的能力。三、把企业“以人为本”落到实处，融入组织关爱，做到真正惠及职工，为广大职工谋福利。我们倡导“快乐工作、健康生活”的理念，最大程度为职工的身心健康保驾护航。具体我们可以从三个方入手：1、当职工个人及家庭出现困难，第一时间实施人文关怀，进行组织帮助、救助和慰问，做到不因家庭原因而分散工作精力。2、通过组织职工开展各种有益健康的体育锻炼活动，引导职工重视个人健康，以健康身体投入到安全生产中3、定期在项目部会议室组织开展工程技术学习和交流会，项目部还组织职工进行全面、深入的身体健康检查，做到及时预防疾病侵害。加强群众工作，建设一流职

6、工队伍是一场硬战，我们必须在思想上、技术上、组织上全面考虑，迎接挑战，早日实现胜利，建成我们一流的职工队伍。中交四公局延吴高速公路LM-2项目部