公司基地改革方案.doc

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1、天鸿矿业有限公司生活基地改革方案缅宁酒店成为天鸿公司生活基地已经半年多了，自生活基地建成以来，随着员工的增多公司的运营成本不断攀升，管理难度增加，安全隐患增多，使公司的利润减低，员工的福利无法提高，生活基地各项质量直线下降。为了节约成本,排除安全隐患，完善管理，使基地管理科学合理，成本节约,环境优美。从而提高员工福利，提升员工的满意度，增强公司的竞争力，为公司发展壮大奠定坚实的基石。公司研究决定对生活基地进行改革。目前状况：公司每个月员工伙食补贴约3万；12月份随着近80名新员工的入住，基地用电成本有先前的2000元，激增到4000元,按以往的经验每月约50人消耗煤气近9罐,目前增

2、加约80人，每月煤气用量大约20罐，每罐约98元每月用煤气成本约20X98=1960元；用水成本每月约2000元；生活区卫生脏乱差，宿舍乱摆乱放严重，私用电器，自接电路普遍，严重影响生活质量和安全。原因分析：1、公司各项规章制度不够健全不够完善，员工没有养成随手关水、关电，勤俭节约的习惯。造成水电、粮食浪费严重。2新员工的激增，目前的设备性能无法发挥，造成使用性、节约性差甚至造成浪费，使基地运营成本增加。3基地由于以前是酒店，很多设备、设施缺乏节约性、实用性。造成不现在居住的不便，甚至带有安全隐患，增加基地的管理难度。为确保公司安定有序、保持公司竞争力节省成本提高效率，制定以下改革

3、方案。1、厨房把现在的煤气灶换成电磁锅，一次投入大约3万。但此后的成本较低，随着员工的增加成本增幅不大，安全隐患较少，方便快捷便于管理并且环保。电磁锅每天用电约20元，一个月用电也就600元。扣除其余成本，一个月至少能节约500元。达到一次投入长期受益的效果。而且目前公司空载电量也是一笔不小的数目，这项成本是无法缩减的，公司把全部设备都改用电，这样就相对较少了成本。2水改革方案。宿舍饮用水采取集屮供应，24小时供应，打水使用水票，收取成本费，宿舍禁止使用饮水机，宿舍除马桶供水以外禁止供水；由于产区可以洗澡，上班的员工多为洗澡后回基地，所以基地只开放二楼男女浴室，分时段供应热水，实行

4、有偿洗澡以回收成本，制约浪费，解决热水没有或不够洗澡的问题；在5楼晾衣场配置洗漱台，由于以后上班时段集中需要约40（40Xl（M00元）水龙头，分时段供应热水，洗漱台建造遮雨棚（洗漱台约3000元，遮雨棚约5000元）。3电改革方案。宿舍只允许用一盏电灯（有卫生间的卫生间加一盏），插孔保持通电。其余电源全部关闭，将对宿舍电饭锅等电器进行清理（允许使用电脑、手机、吹风机）。每层楼过道加楼梯）允许开三盏电灯（晚上7:00开，早上7:30关）。4由于基地员工多为单身年轻青年，鉴于此情况，经征求广大员工意见，在5楼设公共洗衣间，实行有偿洗衣，按成本价收费G000元冶X5=10000元）。乂

5、建设猪圈。由于公司食堂吃饭人数不稳定，时常岀现过多的剩菜剩饭，为不增加处理成本以及从循环经济的思路出发，在不影响环境和卫生的情况下，在后面空地建一小型猪圈，饲养2头猪，一年岀肥猪4头，用于改善员工伙食及年终公司会餐。6为丰富员工业余文化生活乐趣，锻炼员工身体增强体质。培养员工团队协作精神，在生活基地增加一个篮球板,两个篮球（篮球板约1500元，篮球15Q/N。临沧天鸿矿业有限责任公司二O—一年一月二十日