信诚人寿代理人渠道培训系统规划.ppt

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2、，促进信诚人寿成为市场最好的保险和理财方案的提供者，实现“WeareNo.1”的公司目标。致力于提升信诚人寿代理人组织的K（知识）、A（态度）、S（技巧）和H（习惯），提供其开拓市场的强力支持。具体内容以公文为准52007年度CPBA春季工作会议信诚人寿商业学院行销与财务规划科系产品与专业技术科系个人效能科系组织管理科系领导力科系标准与品质管理：ISO9001:2000TMS培训管理管理系统代理渠道培训讲师与AE的发展与培训具体内容以公文为准62007年度CPBA春季工作会议CPBA架构CPBA（总院）架构CPBA（分院）架构具体内容以公文为准72007年度C

3、PBA春季工作会议总院架构具体内容以公文为准82007年度CPBA春季工作会议机构培训目前架构具体内容以公文为准92007年度CPBA春季工作会议机构新架构具体内容以公文为准102007年度CPBA春季工作会议调整后新入职代理人培训规划参见灯片《新入职代理人培训规划》（链接灯片）具体内容以公文为准112007年度CPBA春季工作会议三、CPBA培训资源管理CPBA讲师资源专家顾问团培训教材培训教室与设备培训预算与财务代理人特委讲师建立在TMS基础上的培训资源管理平台：具体内容以公文为准122007年度CPBA春季工作会议1、讲师资源讲师档案管理讲师培训管理讲师

4、资格认证管理授课记录管理绩效评估系统建立CPBA讲师资源管理系统：具体内容以公文为准132007年度CPBA春季工作会议2、专家顾问团保诚系统专家顾问团（保诚海外讲师）信诚系统专家顾问团（总公司及机构相关部门人士）建立CPBA专家顾问团：具体内容以公文为准142007年度CPBA春季工作会议3、培训教材3D流程（设计、开发、实施）资料下载（讲师手册与PPT）物料管理（学员手册、培训辅助工具）建立培训教材管理系统具体内容以公文为准152007年度CPBA春季工作会议4、培训教室与设备教室预定与管理设备管理建立CPBA培训教室与设备管理：具体内容以公文为准1620

5、07年度CPBA春季工作会议5、培训财务与预算建立CPBA财务管理系统：预算管理财务管理具体内容以公文为准172007年度CPBA春季工作会议6、代理人特委讲师建立代理人特委讲师计划：具体内容以公文为准182007年度CPBA春季工作会议四、上线时间CPBA（分院）ISO认证准备阶段（3个月）2007年7月1日2007年6月2007年7月—9月2007年10月根据轻重缓急的原则，从2007年7月1日起陆续上线，至2007年底逐步完善各类管理工作CPBA全国上线时间（暂定）CPBA（总院）ISO认证取得资格CPBA（分院）ISO认证申请阶段10月以后开始（审批时

6、间3个月内完成）具体内容以公文为准192007年度CPBA春季工作会议LiveLife,TouchLives活出生命，触摸生命！具体内容以公文为准202007年度CPBA春季工作会议