仙岭路安全文明汇报材料.doc

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1、创优质工程，树交运品牌各位领导上午好：非殆感谢各位领导百忙之中莅临我项目部检杳指导工作。下而，我将仙岭路市政I标2010年度安全、文明施工工作情况做一汇报，请各位领导批评指止。一、工程简介深圳市龙岗区仙岭路市政工程位于龙岗体育新城地区北部，是为了迎接2011年在深圳举办的26届世界大学生运动会而建，南起鼓岭路，东接黄阁路，建成后，在大运会期间起着重要的疏散交通的作用°仙岭路市政工程为城市II级次干路，山深圳市龙岗区建筑工务局纟I［织建设、深圳市西伦土木结构有限公司负责设计，全长3.0公里，划分为两个标段。我深圳交运工程有限公司承建第I标段（2.2公里），2010

2、年3月25口止式开始施工，计划工期一•年，该合同段总造价5150万元，承包范围包括道路、交通、给排水、电气、燃气及绿化工程。道路红线宽为29米，采用双向四车道设计。主要匚程完成情况表I主要丁程量完成情况序号工程项目工程量完成情况完成率（％）1土石方开挖398838265000662碎石桩12989135130273雨水管29761135384污水管16321119895给水管25041011406通信管256863524施工至今，我项目部己完成产值1600万元，施工过程中未发生任何事故。二、2010年度安全、文明施工工作1、管理目标工程伊始，我项目部就明确了安全

3、生产、文明施工的管理目标：安全生产管理目标：无死亡、无重伤、无火灾、无坍塌、无中毒事故。文明施工管理目标：安全达标，创建深圳市文明工地。2、安全生产管理自工程开工至今,我项目部始终以“安全第一、预防为主、综合治理”为安全生产的工作原则，加大力度，保证投入，确保做好本项目部的安全生产工作。项目部成立了以项目经理为第一责任人的安全生产保证体系，在现场常设一名安全主任负责安全工作，一名安全员进行日常安全检查。通过加强安全教育、培训及进行安全技术交底，提高作业人员安全意识、规范作业人员安全行为，达到安全生产的目的。2010年度，项目部组织上岗安全教育、特殊工种教育等各类

4、教育共计150人次，进行安全技术交底12份。项目部还邀请公司安全技术部领导来我现场进行管理人员安全、文明施工规范教育，效果显著。在对现场存在的风险因素进行全面辨识、评价的基础上，项目部成立了应急领导小纽，编制了《仙岭路市政工程第I标段应急救援预案》，并及时対英中的《火灾事故应急预案》进行了演练，截止到目前为止，项日部购置了干粉灭火器20余具。2010年度，我项目部安全生产费用累计投入20万元。3、文明施工施工现场，项目部优化了场地布置，设置了钢筋加工棚和机具机械集中存放场地,根据使用功能合理的进行了区域划分，根本要求合理的布设了安全警示标志及标识标牌。工区内各类

5、材料集中摆放，并成立保洁队做到工完、场清、料净，保证周边环境不受到污染。员工宿舍安排在工地附近的居民区，每间宿舍安排3〜4个人，每天有专人打扫卫生，分包单位有专人管理，项目部定期检查，为生产人员提供了良好的生活环境。项目部还设立了娱乐室、阅览室等娱乐休闲场地，立期组织了羽毛球赛、篮球赛等竞赛活动,在一定程度上丰富了员工生活。三、结束语2010年是全力打造新型施工企业的重要一年，机遇和挑战并存。在今天后的工作中，我项目部将全力以赴，努力发展，完成本工程的安全、文明施工目标，为今后的安全、文明施工工作打下良好的基础，确保本工程不发生任何安全事故。公司规章制度一、公司

6、形象1、员工必须淸楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客八及外界止确地介绍公司情况n2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声嗔哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班吋间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待來宾时，必须吋刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识

7、及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体°二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定1）、夏季作息时间表（4月——9月）上班时间早&30午休12：00——14：00下班时间晚002）、冬季作息时间表（10月——3月）上班吋间早9：00午休12：00——13：30下班时间晚17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。4、员工上下班考勒记录将作为公司绩效考核的重要纽成部分。5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退

8、后方可离开公司。6、员工