ST黄河科财务分析.doc

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1、由于行业总收人连续地高速增长,传媒业被称为“最后的暴利行业”,越来越多的资金、企业开始进人传媒行业屮。作为企业屮的“佼佼者”一■上市公司,也大举进军传媒业,涉足的领域包括报刊、杂志、广播影视节目的广告代理、广播影视的节目制作、有线电视网络的运营等等「'ST黄河科”以资产重组的方式进人到了传媒行业,其发展前景如何,是否会对现行广播影视融资政策产生影响,木文就此进行一些分析。—、熊市中一道亮丽的风景线从2001年7月开始,在上半年创出历史新高的屮国股市,在诸多利空因素的影响下开始了漫漫熊途,最大跌幅达40%以上、最多时跌去900多点,证券市场的主体无论

2、是机构投资者还是个人投资者,都损失惨重。而ST黄河科却逆势走强,年初只有10.08元,最低下探至9.05元后,一路走高,最高达到24.55%,即使在整个大盘连续走熊的情况下,股价也维持在18元附近,是2001年沪深两市中著名的大牛股,形成了2001年证券市场难得的一道亮丽的风景线。ST黄河科在二级市场如此超凡的表现,再次证实了“重组板块岀黑马”的现象,加之其重组的内容是有线电视网络运营和传媒业,在市场“传媒投资热”的背景下,ST黄河科股价的走牛就不足为奇了。2002年2月2LI,ST黄河科公布了其2001年年报,在交出年度经营成果答卷的同时,也揭开

3、了其股价持续走牛的秘密。公司公布的年报显示,2001年公司完成主营业务收人2540.96力元,实现净利润993.41万元,每股收益().089元,扣除非经常性损益示的每股收益为0.022元,每股净资产为1.056元,净资产收益率为8.46%0公司在退市边缘线上苦苦挣扎多年示,靠重纟R这味力•能药显灵,终于使得公司脱胎换骨,实现扭亏为盈,公司有望摘去ST的帽了。ST黄河科原是一家主营家电的陕西省上市公司,公司原属机械家电行业,主要产品是黄河牌电视机、多媒体系统、制冷产品等家用电器,由于家电行业尤其是电视机行业激烈的竞争,加Z公司经营并不出色,公司是屮

4、国证券市场资格最老的ST成员之一,自上市以来一育在为扭亏而努力。2001年若不能实现盈利,则退市无疑。2001年公司的主要任务就是努力实现资产重组。由于当地政府的干涉,几家外省企业对ST黄河科的重组都没有成功,而当地政府为了保住ST黄河科的壳资源也使尽了浑身解数。2001年5月,就在ST黄河科即将与一家公司进行股权转让之前,陕西省广播电视信息网络股份有限公司(简称陕西网络),依托陕西省广电局的背景,在一天半内紧急介人,积极与ST黄河科进行接触,在陕西省政府的支持下,用很短的时间就取得了实质性进展。2001年8月16U,公司原第一大股东黄河机器制造厂

5、(黄河厂)与陕西省广播电视信息网络有限责任公司(陕广电)签署股权转让协议,将公司国有法人股56756217股(占总股木的51%戊9转给陕广电持有,陕广电成为公司准第一大股东,黄河厂则退居次席。为了确保年内扭亏,公司先是托管准第一大股东陕广电的优质资产,然示又进行大规模的资产置换。为确保重组成功,公司大股东使岀备种手段,羡至慷慨解囊,免费赠送真金白银。2002年1月8日,公司发布公告,称黄河厂已于20()1年12月30LI将承诺赠送的2920力元现金打人公司帐户。正是靠了这些在12月31口前的一系列非常性举措,才使公司实质性的重组有了较好的结果,年报

6、才比较好看,公司才得以从退市的死亡线上逃生。二、全新的一家传媒上市公司ST黄河科的重纟H•包括债务重组和资产业务重纟肛公司的债务重组主要是,公司将原来的资产和债务全部出伟给陕西黄河科技冇限责任公司,由此获得了业务转里所需的现金。资产业务重纟fl,是指公司将岀伟劣质传统的家电制造行业资产的现金收人,购入盈利丰厚、现金流量稳定、增值潜力大的有线电视网络资产和传媒业无形资产,这两项资产不但具有良好的成长性,而且还具有较大的规模发展空间。由于购买的资产是正在使用的资产,且管理人员未作任何调整,因此,可以预见这两项业务能持续地为公司带来良好的现金流人。公司通

7、过先托管、后购买的方式,将陕西网络、陕西电视台的部分资产购人旗下。在有线电视网络运营方面,ST黄河科的资产重组主要是:⑴以3439.95万元购买宝鸡市有线电视网络51%的股份;(2)托管咸阳有线电视网络资产,保底托管费为经营收人的20%o这两个地区,共拥有28力用户;以上两项重组在2001年9一12月(重组完成后)为ST黄河科带来了370力元的收人。在置人传媒业资产方面,ST黄河科的目标借鉴了湖南的电广传媒方式,ST黄河科出资600()力元,购买陕西电视台的1、2、3套及陕西卫视共四个频道5年期的全面广告代理权。ST黄河科负责相关频道广告业务的拓展

8、和代理、策划并按协议分得一定比例的代理费。代理费收取比例为:5000以内,提取总收人的25%;5()00力一1.5亿部分,

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