企-业-部-门-职-能-介-绍.docx

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1、企业部门职能介绍（部分）一、办公室1.部门职能：企业的办公秩序及行政管理。2.主要职能：办公程序（1）文件的拟、收、发、存；（2）组织会议、编辑会议纪要；（3）章印:开具一切企业对外证明；（4）法律事务：证照申办、地方关系、合同条款审查；（5）检查:检查公司的一切程序是否得到执行。3.监管职能：（1）后勤:职工生活、卫生、项目组后勤；（2）司机班管理；（3）统计：为企业提供各项统计数字；（4）保卫：公司本部的消防和安全；（5）项目施工现场消防和安全措施与检查；（6）不管部。二、人事部1.部门职能

2、：为企业及时提供合格的人才和人力2.主要职能：（1）人员招聘：安排面试、背景调查、考核、上岗；（2）劳资管理：考勤、工资、福利（3）奖励和惩罚：提出奖惩动议，核准各部门奖、惩动议，执行奖、惩决定；（4）检查:检查公司的员工手册和规章制度是否得到执行；（5）培训：岗前培训、本企业知识培训、素质培训、专业培训、培训计划、检查、统计；（6）考核：考核、建立技术档案。三、财务部1.部门职能：企业财和物的管理2.主要职能：（1）会计：财务处理，税务，工商事务办理，应付款，信用调查，信用判断，控制、财务报表

3、；（2）出纳：收款、付款、报销；（3）成本控制：寻价、比价、成本计算、监督预算、监督项目采购、合同经济条款审查，折旧、损失、报失、检查合同执行情况，监督资金计划的执行；（4）仓储：材料、设备、物品的收、发、存、公司所有固定资产的定期盘存，管理物品帐，项目剩余材料，申请大宗项目订货；3、监管职能：采购公司所需物品采购；签订大宗项目订货合同。三、经营部1.部门职能：经营销售2.主要职能：（1）公关：广告、宣传、形象记录、企业形象塑造、联系潜在的客户、促销活动、礼宾；（2）市场：市场调查、客户调查、同

4、业调查、环境调查、项目可行性研究；（1）销售：推销、接单、签署意向；（2）参加合同条款的讨论和签约（3）协调客户。3.监管职能（1）值班；（2）参加工程验收五、市场部1.部门职能：同业情报、客户情报。1.主要职能：（1）了解本行业的商业情况（2）了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料。（3）市场分析、市场调查、上报部门主管。（4）调查本企业产品在市场的销售状况。六、销售部1.部门职能：产品销售2.主要职能：（1）联系客户（2）订货（3）售前售后服务3.监管职能：催收货款七、公关部1.部门职能

5、：树立企业和产品形象2.主要职能：（1）企业形象、标志的设计（2）产品包装、装潢的设计（3）广告宣传品设计、制作。（1）公司宣传、促销活动（2）新闻发布、对外促销会议安排