一级建造师《建设工程项目管理》 肖国祥 精讲通关 建设.pdf

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1、1Z202020施工成本计划（P82～90）1Z202021施工成本计划的类型（P82～83）知识点1：施工成本计划的类型竞争性成本计划——工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。指导性成本计划——选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。实施性计划成本——项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。知识点2：施工预算与施工图预算的差别编制的依据不同施工预算——施工定额为主要依据

2、施工图预算——预算定额为主要依据。适用的范围不同施工预算——施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系施工图预算——适用于建设单位，又适用于施工单位。发挥的作用不同施工预算——施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据施工图预算则是投标报价的主要依据。知识点3：施工预算与施工图预算的对比对比方法实物对比法金额对比法对比的内容人工量及人工费的对比分析材料消耗量及材料费的对比分析施工机械费的对比分析周转材料使用费的对比分析1Z202022施工成

3、本计划的编制依据（P84）知识点4：施工成本计划的编制依据（12项）投标报价文件企业定额、施工预算施工组织设计或施工方案人工、材料、机械台班的市场价企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准已签订的工程合同、分包合同（或估价书）结构件外加工计划和合同有关财务成本核算制度和财务历史资料施工成本预测资料拟采取的降低施工成本的措施其他相关资料1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法（P84～85）1知识点5：施工成本计划的编制方法按施

4、工成本组成编制按项目组成编制按施工进度编制以上三种编制施工成本计划的方式并不是相互独立的，在实践中，往往是将这几种方式结合起来使用，从而可以取得扬长避短的效果。施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。知识点6：施工成本按施工成本组成分解知识点7：按工程量清单计价的建筑安装工程造价组成1Z202024按施工项目组成编制施工成本计划的方法（P86）知识点8：按施工项目组成编制施工成本计划的方法2首先要把项目总

5、施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。具体地分配成本，编制分项工程的成本支出计划。在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。1Z202025按施工进度编制施工成本计划的方法（P86～90）知识点9：按施工进度编制施工成本计划的方法编制按工程进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度定的网络图进一步扩充而得在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。

6、通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图，并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种一种是在时标网络图上按月编制的成本计划一种是利用时间－成本曲线（S形曲线）表示。34