基于组织承诺的知识型人才绩效管理研究.pdf

基于组织承诺的知识型人才绩效管理研究.pdf

ID:52575059

大小:1.54 MB

页数:4页

时间:2020-03-28

基于组织承诺的知识型人才绩效管理研究.pdf_第1页
基于组织承诺的知识型人才绩效管理研究.pdf_第2页
基于组织承诺的知识型人才绩效管理研究.pdf_第3页
基于组织承诺的知识型人才绩效管理研究.pdf_第4页
资源描述:

《基于组织承诺的知识型人才绩效管理研究.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2013年01月Jan.,2013(第27卷第01期)EastChinaEconomicManagement(Vol.27,No.01)●人力资源【DOI】10.3969/j.issn.1007-5097.2013.01.025基于组织承诺的知识型人才绩效管理研究孔德议,张向前(国立华侨大学工商管理学院,福建泉州362021)摘要:知识型人才绩效是组织绩效实现的基础。文章透过组织承诺理论分析知识型人才绩效影响因素,包括以工作动机和工作能力为主的个人因素与以组织支持和组织氛围为主的组织因素。研究发现组织承诺的不同维度之间交互作用影响知识型人才绩效,构建了基于组织承诺的知识型人才

2、绩效模型,提出通过实施激励措施激发工作动机、提供学习和培训机会提高工作能力、充分授权以提供组织支持以及创建合作和共享的组织氛围等途径提高知识型人才绩效。关键词:组织承诺;知识型人才;绩效中图分类号:F272.92文献标志码:A文章编号:1007-5097(2013)01-0126-04ResearchonthePerformanceofTalentedPersonalityBasedonOrganizationalCommitmentKONGDe-yi,ZHANGXiang-qian(CollegeofBusinessManagement,HuaqiaoUniversity,

3、Quanzhou362021,China)Abstract:Theperformanceoftalentedpersonalityisthefoundationoforganizationalperformance.Discussedthefactorsaffect⁃ingtheperformanceoftalentedpersonalitybasedontheorganizationalcommitmentwhichcontainpersonalfactorssuchasworkmotivationandproductivecapacityandorganizational

4、factorssuchasorganizationalsupportandorganizationalclimate,thestudyfindsthatthereisinteractionbetweenthedifferentdimensionsoforganizationalcommitmentexertinginfluenceontheper⁃formanceoftalentedpersonality.Thepaperbuildsamodelfortheperformanceoftalentedpersonalitybasedontheorganization⁃alcom

5、mitment,andputsforwardtopromotetheperformanceoftalentedpersonalitythroughimplementingincentivemeasure⁃mentstoinspireworkmotivation,offeringlearningandtrainingopportunitiestoimproveproductivecapacity,authorizingfullytoofferorganizationalsupportandfoundingcooperativeandsharedorganizationalcli

6、mate.Keywords:organizationalcommitment;talentedpersonality;performance一、引言素,提高员工的组织承诺对提升其绩效和组织竞争力具有重21世纪是知识经济时代,知识是创造价值的源动力[1],要作用。目前研究者大多从组织承诺的视角对员工绩效进行作为知识的载体——知识型人才的重要性已经显而易见。蒋分析,较少专门对知识型人才绩效进行研究,本文基于组织春燕、赵曙明认为知识型人才具有先进的创造力,企业、地区承诺的视角研究知识型人才绩效,试图探究知识型人才的绩乃至国家间的竞争已经集中体现在知识型人才的竞争上[2]。知效影响因

7、素及组织承诺对其绩效的作用机制,并据此提出基识型人才已经成为经济社会发展的重要推动因素,更是组织于组织承诺的知识型人才管理策略,以期对组织管理者有所获取核心竞争力的关键所在。因此,严鸣和林迎星提出对知借鉴和启示。识型人才实施有效管理以提升其绩效水平,是组织应当关注二、组织承诺和知识型人才绩效分析的焦点问题[3]。知识型人才崇尚自主工作,富于创造性,传(一)组织承诺内涵统的管理措施无法真正提高其绩效水平,越来越多的研究证自从Becker[7]于1960年提出组织承诺(Organizational实,组织承

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。