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时间：2020-03-28
《YISELLE绩效管理体系(091203).pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、YISELLE绩效管理体系（陈宇崑2008年1月第一稿）（2009年12月3日第二稿）要点：--目标管理--卓越绩效管理一.绩效管理体系：•绩效计划•管理绩效方式•绩效考核•绩效奖励1.绩效计划：•依董事会决定的年度业务目标，分解分部门制定工作计划：营销年度计划/产品开发计划落单-技术-采购-生产计划部门工作计划•相关人员根据经营管理委员会制定的措施，制定项目计划（例如：ERPISO等）2.管理绩效方式•宏观讲：打造企业核心竞争力（详细内容参考“企业核心竞争力的管理”培训内容）•具体讲：-按计划完成工作-重视流程管理-重视时间成本概
2、念-上司帮助及辅导下属完成工作3.绩效考核•设定关键绩效指标•量化考核•平常测算及及时改善•上司反馈考核意见•制定纠正预防措施用业绩说话！！4.绩效奖励•月奖金（导购、计件工种）•季奖•年奖•项目奖金（有关人员申请，经营管理委员会批准）亲手建立体系，一同经历进步，享受成长的快乐！！谢谢！
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