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1、年第期工业安全与防尘··宝钢的安全管理模式杭秉锦李肇宝钢集团公司冶金部安全环保研究院宝钢安全管理是宝钢现代化管理的重要竞赛活动,推进安全班组建设共青团组织,,组成部分总结宝钢的安全管理经验探讨“”青年开展青年安全监督岗和青年杯安全,。宝钢的安全管理模式是很必要的竞赛活动。现行安全管理体制宝钢安全组织层次分明,分工明确,协宝钢安全管理体制是以安全生产系统为作配合得当,符合现代化大生产的要求。安对象,以国家现行的法规、标准和总厂的管全专职干部人数虽仅为其它大型冶金企业的,,理制度为依据运用现代系统分析方法以左右,但工作效率高,效果也好。、“、”、安全卫生计划纵向到底横向
2、到边工艺设备安全化群防群治、综合治理为保证的休制。宝钢对建设项目实行全过程安全工程管,宝钢安全管理在总厂集中管理指导下理和全面质量管理,保证了工程建设的高质。实行各级第一领导责任制职能管理部门作量,为保证物的安全状态打下了基础。,,为安全管理的分支结合本部门的业务负宝钢一期工程由日本总承包,我方提交。,责相应的安全管理工作安全环保处作为总计划任务书时提出了建成一个清洁样板工厂的安全专业管理机构,行使安全环保的服厂的要求。设计阶段日方提供了经我方审查务、协调、监督、参谋、办事职能。工业卫同意的《宝钢通用技术说明书》,其中包括生工作由开发总公司卫生处下设的卫生防疫安全的
3、技术要求和安全规定,作为提供设站工业卫生组负责管理,横向通过安环处协计、设备共同遵守的规则。调,纵向直接为生产现场服务,并负责工业二期工程由国内设计,在工程项目的初卫生协作的管理工作。放射性安全由设备部步设计中编写了安全卫生专篇。二期工程正负责。式验收前,由宝钢总厂会同上海市劳动部门为了避免业务重叠,防火防爆由保安部对锅炉、受压容器、电梯和起重机等进行检负责,厂内交通运输安全与防汛、防台风、查检测,对作业环境的尘毒、噪声与高温、。,,防震防煤气中毒以及窒息急救分别由运输岗位也进行了实测查出缺陷提出建议部和能源部管理。进行整改,对引进设备和国内提供的设备、建立班组安全
4、管理制度,开展危险预材料、均按合同检验。施工安装与试生产中、。,。知自主管理和百日无事故竞赛活动发现达不到合同要求的予以更换或赔款党委保证监督安全生产方针的贯彻执宝钢安全卫生设计的指导思想是为职工。,“”,创造一个安全卫生的作业条件因此首先行工会组织贯彻三个条例即工会劳,动保护监督检查员暂行条例、基层车’尽可能实现本质安全化,其次当本质安全,,工会劳动保护监督检查委员会工作条例和工化仍然难以消除危险时再设置安全装置,会小组劳动保护检查员工作条例,监督安全第三在工人操作说明书以及设备说明书,,生产,并和安环处一起组织开展百日无事故中对安全作业作了详细说明由此宝钢··的
5、总体设计与工艺设备等达到了较高的安全生产管理是实施安全生产的决定性环水平。节,在生产调节中,宝钢始终把对事故包安全、生产、质皿一体化括异常、故障的了解、处理和调整摆在首安全、生产与质量在本质上是统一的。位生产操作严格执行标准化作业。对各类生产中创造物的安全状态是生产、质量所必型生产的异常和事故的处理及调整均规范,需的符合企业现代化管理和实现企业最佳化。经营目标的要求,同时也是企业系统管理中质量管理、。整体优化的体现。安全、生产、质量一体化影响安全质量的因素基本上相同因,、、,的思想不仅体现在生产中,也体现在点检、此安全生产质量作为一个整体贯彻,检修过程中。于生产全过
6、程安全管理与质量管理均与生。宝钢将安全、生产、质量一体化作为产管理同步运行安全管理体系的主要内容,从而解决了传统自主管理宝钢在安全上倡导和实行自主管理,特安全管理长期困扰的安全与生产脱节的矛,。别着重于生产线为主体的自主安全管理从盾“”“、、,思想上转变职工要我安全为我要安安全生产质量一体化的主要内容”,、,。全改变了过于依赖上级缺乏自主性体现在个方面以管理人员为主体的传统安全管理模式。指导思想方针宝钢的生产运营体制,从建厂投产开自主管理活动是职工在其所在的车间,始,就采取安全与生产一体化,明确提出并科室及作业区的范围内组成小组根据,,“、”上级的方针目标针对共同关
7、心的问题运始终坚持安全第一预防为主的安全生,产方针,安全优于生产,但不脱离生产。用科学管理方法和专业知识由全组成员自主地参加计划、实施、检查、管理等全过计划管理,,企业计划无论是计划值管理或是生程,自己动手解决问题,总结经验教训,坚产作业计划、设备检修计划、能源计划等,持。开展评价效果持久性的集体活动均明确和贯彻预防为主的思想。各种生产计宝钢的自主管理活动是继承了我国企业划既以安全为基础,又为安全创造条件。计管理中的优良传统,吸收了新日铁自主管理划值的水平不留余量,要求平均完成率趋向的长处,结合宝钢多年的生产实践发展起来。肠。季、月、旬、日的生产作业计划,的。它
