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时间：2020-03-28
《项目经理楼盘管理必备工作.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、项目经理楼盘管理必做工作在项目管理工作中，以下三项为项目经理亲自承担的工作，不得分解给销售代表完成。一、房号管理严格遵守《项目经理工作手册》第七章第二部分的《房号管理规定》，再次重申“项目经理是楼盘正常销售期间唯一的房号标准人，严禁转为他人代为销控。”二、 财务管理按照《项目经理工作手册》第八章《财务管理制度》中的相关要求，以下四项财务工作，由项目经理亲自完成。1． 现金管理2． 票据管理（收据、尾数纸）3． 合同管理（认购书）4． 结算管理三、 文档管理1． 客户成交登记表（手工、电子）2． 发展商盖章文件以上各项均涉及经济、法律责任，
2、不能出错，必须由项目经理亲自完成，并承担相关责任。
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