企业管理决策模拟沙盘V21.docx

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1、企业管理决策模拟沙盘V2.1产品概述如果把经营管理活动循环看成一串串珍珠项链，那么决策就是项链中的颗颗珍珠，经营管理就是由一系列的决策活动组成的。决策贯穿于管理过程的始终，存在于一切管理领域。角色模拟企业管理决策实物沙盘让学生通过角色扮演来进行模拟。扮演角色分为总经理、财务审计经理、市场营销经理、投资经理、人力资源经理、生产运输经理。通过模拟企业的整体运营过程，着眼于各个决策关键点，让学生进行战略规划、市场环境分析、企业融资、产品生产决策、人员配置、厂房购置与租赁、生产线购置、股权投资、国债投资、储蓄投资等多方面规划和设计，体验企业的经营决策

2、过程，让学生能从中掌握制定决策的关键，远离决策陷阱和误区，达到提高学生决策能力的目的。产品价值本沙盘价值在于实战与理论的紧密互补，结合信息化的辅助工具，将学生进行分组模拟对抗，每组学生共同协作实现虚拟企业经营管理的高效运作。沙盘模拟一个逼真的经营竞争环境和市场需求，让学生在经营模拟中体验企业管理决策的特点与精髓。学生通过最终结果的分析与总结，反思战略成败，解析得失，梳理营学生通过对最销思路，暴露自身想法误区，训练学生从事企业管理所需的规划能力、综合执行能力、敏锐反应能力，培养学生企业管理的全局意识与职业素养。适用年级本沙盘是为了进一步优化经管

3、类专业实验课程的教学手段，提高教学效果而设计开发的。沙盘主要面向经管类专业的大学本科2～3年级以及高职高专2年级学生。产品特点沙盘体系完整，与知识点紧密结合，将课堂理论与实际相结合；根据相应的经济周期调整通货膨胀率、市场景气指数、投资环境指数等企业管理决策的各种外部环境参数；引入科学生产函数，对影响生产的科技指数，人力投入，资本投入进行决策；银行信托、债券投资、股权投资优化组合，合理配置，给企业资产的保值增值提供有力保障；引入竞争对抗模式，从游戏中探寻管理决策的重要性；......实物沙盘实物沙盘可与企业管理决策沙盘模拟系统完美匹配。沙盘体系

4、完整，与知识点紧密结合，将课堂理论与实际相结合。模拟系统重要规则说明详尽，帮助学生快速理解，深入学习；内嵌Flash的全景企业注册流程操作；运营状态（现金流量表、利润表与资产负责表），时时掌握；通货膨胀、市场景气指数、投资环境指数、企业管理决策外部经营参数设置；市场准入、ISO认证、产品研发，实现企业经营的基本要素；......