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1、浅议园林绿化工程施工中出现问题和管理措施 摘要：随着现代城市的发展和人们生活水平的提高，人们对生活环境的要求越来越高，而营造这种环境起关键作用的就是园林绿化工程。加强园林绿化施工管理工作成了当前城市园林部门和园林施工企业工程面临的问题。本文针对园林绿化工程施工管理中存在的问题，从强化园林绿化工程施工企业内部管理；加强成本控制；后期养护管理；严把园林绿化工程质量关等方面就如何加强园林绿化工程施工管理提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。关键词：园林绿化工程；施工管理；问题；管理措施中图分类号：TU986文献标识码：A1园林绿化工程施工主要存在的问题1.1企业管
2、理不到位,施工组织计划性不强长期以来,园林绿化企业被戏称为“城市农民”,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,施工时的直接的表现为:在进行城市园林绿化施工时,通常没有制定较具有操作性的施工组织计划。1.2质量不符合规范要求6目前,大规格苗木在市场上供不应求,大中型新优园林植物苗更是抢手,但设计用苗规格要求严格,价格昂贵。为此,施工单位降低苗木规格,避重就轻,不规范施工,减少大规格苗木的数量,破坏设计景观的立体感和稠密度,城市园林绿化的景观设计的质量受到影响。1.3施工管理人员良莠不齐,缺乏园林绿化施工管理的应有素质园林绿化工程不同于建筑工程,其严
3、谨性、技术性不是很强,这让许多人误认为绿化施工不过是种种树,铺铺草而已,缺少对新优园林植物的生长习性、栽培技术和立地条件了解,使苗木死亡甚多。二是加上建设行业认为园林绿化工程利润可观、风险不大,至使许多素质不高的个体队伍纷纷涌人绿化施工行业,于是出现了“挂靠”现象;其结果是,一旦中标,付给出面招投标单位一定比例的管理费用,便由他们自行组织管理施工。1.4园林绿化工程施工缺乏应有的技术政策规范的支持目前,由于专门的绿化监理公司少,加上绿化工程多附属于其他建设项目中,所以造成绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任,加之《城市绿化工程施工及验收规范》中,带“必须”的强制性条
4、款很少,往往出现:土壤好不好,能栽就行;树坑不要大,栽下就行;基肥施不施,不死就行。只重视最后的景观效果,对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调,至使一些树木生长不良,增加了后期维护管理的难度。1.5业主主观意识上的缺失6部分业主认为园林绿化工程不会出大乱子,大不了死几棵树,把投资控制到不合理的程度,主张谁的标低谁中标。这无意中迎合了社会上一段时间所刮的“投低标”风,给工程质量监管留下了严重隐患,更使管理处于一种两难境地。还有的是,如园林绿化工程量小、分散、战线长,往往使工程管理顾此失彼,容易使一些素质较低的施工单位乘虚而入,钻空子,做手脚,极难全面控制工程质量。2如何
5、加强园林绿化工程施工管理2.1强化园林绿化工程施工企业内部管理对于园林绿化工程施工企业方面,强化企业内部管理。一是要树立牢固的服务宗旨,防止工程不合格质量现象的发生,以不断适应市场竞争的需要不断提高企业的信誉度、外部形象；二是健全完善管理机制,稳定项目管理制度,实行项目经理竞争上岗、项目负责制;统一思想认识,科学制定施工组织计划,约束随意行为,加强监督企业内部管理成效；三是加强企业管理人员的专业知识培训,在管理人员中开展相互的交流管理实践经验活动,提高管理人员素质。四是大力培训绿化养护技工,以提高园林植物的成活率、利用率和观赏价值,保证园林景观、园林植物色彩艺术效果
6、能长期存在。2.2加强成本控制2.2.16降低材料成本。材料成本的节约是降低项目成本的关键，可以通过招标，选择质好价优的材料。苗木栽植后要加强管理，降低死亡率，从而减少后期补栽成本；加强现场管理减少损耗等。2.2.2提高机械使用效率，减少机械费支出。根据工程特点和施工方案，合理选择机械型号，充分发挥机械的效能，合理安排施工流程，提高机械效率，做好机械的维护保养，保持良好的运转状态，减少机械费的支出。2.2.3提高劳动效率，减少人工支出。实行定额管理，采取合理的技术措施，合理配备人机比例，提高整体的劳动效率，尽量减少人工支出。2.3后期养护管理园林工程施工后，需要精心
7、的养护管理，确保植物成活和景观效果。另外，园林工程中的喷泉、水景、小品等设施也需要定期维护，确保设施完好，功能正常。2.4严把园林绿化工程质量关在施工过程中,要严把工程质量关。始终贯彻“百年大计,质量第一”的质量方针,各单位采取一切可能的防范措施,消除质量隐患,尤其对苗木及苗木栽植、养护管理等的质量把关更加严格,否则可能会导致苗木死亡,不仅增加了工程成本,还有可能损害工程形象,甚至公司的信誉。2.5施工阶段。6施工阶段是园林绿化工程施工控制管理的最为关键的阶段。这一阶段主要就是做好土建和绿化种植管理。在上述准备工作的前提下,根据材料供应计划,做好各方面施工和投入
