工时项目的定义及计算方法_企业管理_经管营销_专业资料.doc

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1、工時項目定義及計算方法2008/07/09序號項目定義范圍計算方法(單位:hr)1標准工時該生產制令的IE工時表上<投入總工時>與當日該制令合格品產出數的乘積.公式＝【﹙投入總工時×產出數﹚÷3600】2應有工時當日上班實到人數(直接人員)標准工作時間(8H)及加班時間的總和.公式＝【(實到人數×8H)＋Σ(加班時間)】3除外工時因自然災害或公司規定(請假.會議.試產等)所造成的損失工時.停電、請假、會議、試產、打樣、支援工時、5s、地震、洪災公式＝【Σ(直接人員因自然災害或公司規定所消耗的時間)】4實際工時是指整個組或班用於生產的時間公式＝【應有工時—除外工時】5異常

2、工時當日發生因生產自身因素(人,機,物)所造成的工時損失.來料不良,機構不良設備問題,缺料,無排程,等待時間,RD設計不良,ECN變更,ECR變更公式＝【Σ(直接人員因生產自身因素所消耗的時間)】6有效工時是指整個組或班用於生產的時間包含換線,公式＝【應有工時—除外工時—異常工時】7生產效率當日所有生產制令的標准工時和輿有效工時的百分比公式＝【(Σ標准工時÷有效工時)×100%】