A类项目《设计策划书》模版.doc

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1、工程名称设计策划书设计编号:拟制:(项目负责人)年月日审核:(技术总工)年月日审核:(分院院长)年月日(必要时)审批:(相关专业总工)年月日广州杰赛通信规划设计院年月日目录一.项目概述1二.顾客需求分析1三.项目目标分析1四.条件与限制2五.工作内容与外部分工21.设计范围及依据22.外部分工及依据23.工作内容说明33.1.XXXX(工作内容1)33.2.XXXX(工作内容2)33.3.XXXX(工作内容3)34.输出结果要求3六.实施计划41.任务分解42.组织结构43.时间进度及人员分工44.任务检查节点与最终验收标准55.关键问题说明5XXXXX设计策划

2、书一.项目概述本项目为XXXXXXXXXXXX,以下简称本项目或本系统。由XXXXX委托,由XXXXXX等X家设计单位共同负责,XXXX作为本项目的总体单位。本项目的设计编号为:XXXXX。本设计策划书的编制依据包括:1)XXXXX;2)XXXXX。二.顾客需求分析本节应对顾客提出的需求进行说明和分析,主要包括对我方工作的要求和对建设项目的目标要求。对我方工作的要求一般包括:工作内容需求;工作深度需求;需要提供的结果形式;时间进度要求;服务质量要求。对建设项目的目标要求包括:全面的建设目标需求;对建设原则的认可;对投资、规模方面控制的要求;其他要求:如成本控制要

3、求等;需求一般来自设计委托书或招标文件,可将相关部分摘录于此或作为附件。对应于需求应基于前期沟通情况进行必要的说明和解释。三.项目目标分析由项目经理提出,主要包括:1)总体目标:顾客认同度目标;扩大设计院对外影响力目标;6XXXXX设计策划书项目组人员水平提高目标。2)本项目计划提供的工程服务和设计结果目标:质量方面:进度控制;设计成本支出控制与经济效益核算。上述目标的制定应对应顾客的需求,主要从项目的成本核算和设计院的长期发展考虑;所制定的目标如果是总体的、长远的目标,应提出在本期需要达到的有限目标。一.条件与限制为实现上述目标,本项目还需要总工办、XXXX(

4、如人力资源部提供外聘人员等)的支持。1)总工办的技术支持:A、由于XXXXX,本项目需要进行XXXXX,该方面关于XXXX的内容,需要总工办提供XXXXXXX。B、由于XXXXX,本项目需要进行XXXXX,该方面关于XXXX的内容,需要总工办提供XXXXXXX。总工办对该方面的技术指导文件见附件XXX。2)外聘人员需要:A、由于XXXXX(人员数量不足?/人员经验不足?),本项目需要外聘XXX人员XX名,主要从事XXXXXXXXXXXX工作,要求XXXXXXXX。B、由于XXXXX(人员数量不足?/人员经验不足?),本项目需要外聘XXX人员XX名,主要从事XXX

5、XXXXXXXXX工作,要求XXXXXXXX。3)XXXX二.工作内容与外部分工1.设计范围及依据本节应说明我院在本次项目中的设计范围(或工作范围),并且需要说明范围划分的依据(如设计委托书或招标文件等)。6XXXXX设计策划书1.外部分工及依据本节应说明在本次项目中我院与建设单位、设备厂商、其他设计院的分工,并且需要说明范围划分的依据(如设计委托书或招标文件等)。2.工作内容说明对于本次项目需要完成的工作内容,进行逐项的解释说明。2.1.XXXX(工作内容1)2.2.XXXX(工作内容2)2.3.XXXX(工作内容3)3.输出结果要求对本工程要提交的具体内容要

6、求和其目的进行列举和说明。例如初步设计输出为:1)初步设计文件(包含图纸、概算、设计说明)。该文件需要通过联通分公司和联通总部会审,必须符合国家、行业、联通的各项标准规范,应能指导工程建设并和工程实际情况基本一致。作为战略合作伙伴委托的重要项目,本次设计文本应体现设计院的较高水平,并在XXXXX方面形成亮点,赢得顾客认可。本次设计文件中,应包括:现有网络(2005年5月)各交换网络的网元实际负荷情况及分析;现有网络覆盖、质量、数据业务与竞争对手的对比分析(CQT和重要交通干线DT);60%以上基站的实际施工图纸;BSC的DDF端子板连接图;大部分传输路由的实际图

7、纸;6XXXXX设计策划书机房内传输设备的实际布放和连接图。XXXX(其他一些需要在勘察过程中进行特别准备,才能提供的输出内容)这些内容需要在勘察中特别注意收集整理。相比于设计院的工作规范(包括04年下发的各专业《设计内容及格式要求》、《无线规划设计流程》、《传输专业<设备、管道及线路工程、公共>施工图纸要求》),以下方面计划降低要求:1)XXXXX,由于XXXXXXX原因,本项目不考虑进行/设计输出中不计划提供;2)XXXXX,由于XXXXXXX原因,本项目不考虑进行/设计输出中不计划提供。2)专题设计在提供初步设计文件外,本项目为给建设方提供技术支撑,将针对

8、有关专题形成专门报告,包

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