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1、管理科学论企业存货管理现状与改进建议朱丽华江苏张家港市诚瑞税务师事务所(普通合伙)江苏张家港215600【摘要】存货管理作为企业管理的一部分对于企业的发展有着十分重要的影响,随着企业的管理水平的逐渐提高,存货管理水平也需要进一步提高,但是由于当前的存货管理中还存在一定的问题,如果不及时解决将会影响企业的发展。本文主要是对当前企业存货管理现状进行分析,并提出合理的企业存货管理改进建议。【关键词】企业存货管理现状改进建议存货管理在当前的企业管理中有着十分重要的作用,对于企业的十分重要的影响。当前由于企业的存
2、货管理中存在一定的问题,这对管理有着一定的影响。企业的存货管理影响着企业的生产经营和企于企业的经济效益造成了一定的影响。企业的管理者和存货管理者业的生产状况,做好企业的存货管理可以有效地提高企业的管理水平应该采取有效地措施保障存货管理的正常运行,更好地维护企业的经和企业的经济效益。企业的存货数量是有一定的合理范围的,存货量济效益。在今后的企业的管理中应该注重对存货管理,采取有效地措可以有效反映出企业的经营现状。当前企业的存货管理现状并不乐施提高存货管理的水平,促进企业的健康发展。观,企业需要注重存货管理
3、更好地提高企业的管理水平。(一)健全存货管理制度企业的存货管理应该建立相关的制度保障,存货管理制度需要进一、当前我国企业存货管理现状一步健全。当前企业应该注重建立企业存货管理责任制度,确保存货企业的存货管理在当前的企业管理中还存在一定的问题,管理现管理工作的顺利进行。存货管理责任制度的建立可以提高管理人员状并不乐观,对于企业的发展产生了一定的影响。企业的存货管理直的责任感,提高企业存货管理的积极性,更好地保障企业的存货管理工接影响企业的管理水平,这对于企业的发展造成了十分不利的影响。作的顺利进行。另外针
4、对企业存货管理制度要建立适当的措施,保障企业的存货过多将会影响企业的竞争力,在一定程度上增加了企业的制度的实行,确保存货管理工作有章可循。针对当前企业存货工作的成本,影响力企业的经济效益。当前我国企业的存货管理中存在的主发展变化对原有的存货管理制度作出适当的调整,使之更好地适应当要问题有以下几个方面。前存货管理工作的需要。(一)存货管理制度不健全(二)加强对存货管理的核算工作存货管理在企业的管理中占据着十分重要的作用,对于企业的发企业的存货管理需要及时对企业的存货进行详细的核算,对于存展有着十分重要的影
5、响。当前企业的存货管理制度不健全,这对企业货的数量和成本管理进行详细的统计,这样可以详细的了解存货信息,的发展有着一定的影响。一方面企业的存货管理制度不健全。当前做出适当的企业的发展对策。另外需要加强对企业存货信息的监督,的企业的存货管理制度缺少相关的责任制度,导致存货管理人员的工并做好存货信息的及时登记和核查。加强对存货信息的核算可以及作责任意识不强,工作的积极性不高,这对于企业的存货管理造成了十时发现存货管理中存在的问题,减少存货管理中存货信息不真实的现分不利的影响。另一方面企业的存货管理制度缺少相
6、应的措施落象出现。存货管理人员应该及时对存货信息进行登记和整理,对企业实。存货管理制度需要强有力的措施保障,但是当前企业的存货管理的存货信息进行有效整理,做好企业存货的入库和出库管理。缺少一定的制度措施,这导致一些管理制度未能真正发挥出有效地作(三)提高存货管理人员的素质用,影响了存货管理的水平。企业存货管理人员的素质需要进一步提高,作为企业存货管理人(二)存货管理缺少监督员不仅仅需要掌握相关的存货管理知识,同时还需要掌握相关的企业当前企业的存货管理缺少一定的监督措施保障存货管理的顺利管理知识。一方面需
7、要提高企业存货管理人员职业道德意识。加强进行。存货管理关系着整个企业的经济效益,因此需要加强对存货管企业存货管理人员职业道德意识的培训对于提高存货管理人员的工理的监督,尽量减少企业存货管理中的一些不利于企业发展的现象的作积极性和工作效率有着十分关键的作用。同时存货管理人员职业出现。当前由于企业缺少对存货的核算导致企业难以正确的了解存道德意识的提高还可以加强管理人员核算存货信息的真实有效性。货的数量,或者是由于存货管理人员的疏忽导致的信息核算错误,企业另一方面需要加强存货管理人员专业素养的培训。企业的管理
8、人员难以作出适当的判断这在一定程度上影响了企业的健康发展。需要加强对存货管理人员的专业知识培训,当前企业的存货管理面临(三)存货管理人员的素质有待于提高更多的挑战,存货管理人员需要加强存货管理知识的学习。企业需要企业的存货管理人员在企业的存货管理中发挥着十分关键的作加强对存货管理人员的培训,存货管理人员也应该积极主动学习存货用,不仅仅需要对企业的存货尽享核算同时还需要对企业的存货进行管理知识,提高存货管理工作的水平。有效地管理,保障企业的存