国内管理培训生的现状分析.doc

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1、国内管理培训生的现状分析　　一、国外管理培训生发展现状　　管理培训生制度最早就是在外企中出现，经过多年的发展和经验积累，如今已经成为几乎所有的五百强企业和大型跨国公司的人才招募计划的重要组成部分。在新的国际政治经济形势下，为了完成企业的全球扩张和长远的战略布局，所有的企业都将人才招募和人才储备放在重要的位置。管理培训生项目作为企业招募人才的秘密武器，在近几年发展规模和发展势头也是越来越好。　　首先，管理培训生制度得到了国外大部分企业的重视，很多企业已经将管培生项目从原有的人力资源部门分离出来，作为公司重要的战略性项目独

2、立开展。很多公司管理培训生项目都有自己独有的称谓，如IBM公司的“蓝色之路”计划，贝塔斯曼的“青年才俊”计划，西门子公司的“学生圈”，摩托罗拉公司的“摩托营”计划，如家连锁酒店的“新星”计划等[3]。企业对管理培训生项目的投资也在不断加大，一般大企业每年要在这一项目上花费上百万的资金投入和大量的人力物力投入。　　其次，目前国外大公司大都形成了完善的管培生培养制度和培训体系。从人才的招聘，部门轮岗，定期培训，专案管理、绩效考核指导，专业的考核体系，使管理培训生在这里能够真正的受益、快速的成长起来。　　再次，目前国外大公司

3、管培生计划面向不同国家和地区招聘。因为面试报名者众多，所以求职者需通过一系列的面试、笔试、能力测试等环节，最后通过者将被纳入管理培训生培训计划之中。管理培训生将在新的国际化的环境中学习和工作，这就要求求职者必须具备非常强的综合能力，还要具有国际视野以及超强的适应能力。通过这样的考核的管理培训生质量也在逐步提升，将管理培训生的发展带向了一个新的高度。贾思远（原中国高等文秘学院首席行政文秘专家）国家职业核心能力培训师国家人力资源管理师一级教育部秘书职业资格培训师教育部职教学会文秘公关专业委员原中国高等文秘学院教授、首席行政

4、文秘专家！（一）主讲课程：1行政文秘类：公文写作、商务公文、行政文秘、档案管理2.人力资源管理类：人力资源经理角色定位、招聘技巧、培训与开发、员工关系管理等3..国家职业核心能力培训类：员工职业生涯规划、管理干部的自我管理、团队合作训练、职业沟通等（二）课程特点更多经典案例、更多前沿理论、更加贴近工作实际、更加触动灵魂深处。让学员多思、深思。有视频分享，有情景体验，让学员扎实前进。（三）服务客户国家体育总局、河北圣泰房地产、又一家饮食服务集团、北京企业管理学院等（四）目前职务：北京天下伐谋管理咨询有限公司高级合伙人，行

5、政文秘学院副院长！（五）专业服务放心工程：◎专业讲师全程指导实施培训，现场沟通情况记录跟踪；◎培训后总结与建议:进行现场培训效果问卷调查，一周内提交培训效果评估报告；◎训后，提供老师对学员就本课程在实际工作中所遇问题的解答；◎可协助人力资源部设定不同的观测点，对参训人员进行跟踪服务；◎本课程的专业的落地工具类资料免费赠送给企业。　　二、管理培训生未来发展趋势分析　　人们常说21世纪最贵的是人才，对于人才的争夺对企业未来的发展将起着非常重要的作用。从长远来看，国外500强企业和一些大型企业不断加大在华的扩张和投资，抢占市

6、场，资本扩张带来的是人才需求问题，企业在短时间内要获得对中国市场有着深刻了解的管理人才，管理培训生计划是一个好的捷径。　　然而，受经济危机的影响，西方经济的动荡和不稳定会导致外企在华的扩张步伐减缓，在近期管理培训生招聘的增长也会受到波动，所以在未来的很长一段时期内，国内外企管理培训生市场会呈现出缓慢增长的态势。　　与此同时，国内企业也在向全球化方向迈进，对于人才的争夺不仅是为了自身发展的需要，同时也是积极应对外企人才争夺的需要。针对目前国内企业管理培训生招聘中出现的一系列问题，在未来的时间里将会不断改善，中国的管理培训

7、生制度会逐步走向正规，朝着国际化方向发展，求职者将会获得更多的机会。等各个环节都做到了专人负责，专业导师