如何搞好企业机械设备管理工作.pdf

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1、INTELLIGENCE行政管理如何搞好企业机械设备管理工作中国石油化工股份有限公司东北油气分公司王佳庆管理生产机械是当前企业从事生产极其重要的工具。目业的发展。前，在设备管理理念上存在着设备管理与企业增效相脱节的（2）为了适应当前形势，企业的确需要适当引进一些国现象，往往按部就班管理设备，而很少想到如何使设备的管内外较为先进的机械设备，以提高企业的技术装备水平。但理等更好地适应企业增效的要求。设备维修也缺乏经济效益有些企业没有根据自己企业发展的需要，未能科学地制订机观念，把设备的技术管理和经济管理割裂开来，设备维护费械设

2、备的发展规划和购置计划，未能正确预测所引进机械设用投入不足，设备失保失修。更新缓慢、技术落后，产品缺备的市场使用前景，导致所购设备不能满足生产项目的生产乏竞争力。从另一角度而言，设备有自身的运转规律，企业要求，新置设备如成“废物”。管理人员进行的各项生产必然要受到设备运转规律的支配，（3）还有的企业为了一味追求设备的生产率，盲目购置任何违背这一规律的主观随意行为都会给生产带来影响。在一些大型设备，但又未能充分考虑所购设备会受到资源、市现代企业中，设备管理绝不能用小生产或旧的模式进行管理，场消耗能力、搬迁运输、生产场地、环保

3、、操作使用等诸多而必须根据现代企业的内在客观规律以科学的管理模式来进因素的限制，投入使用后的运转费用难以维持，以致设备平行管理，因此。在现代企业中进一步运用与现代企业相适应均利用率很低，不得不停机处理，这些都给企业造成巨大的的科学设备管理模式，对于保证正常的连续生产，提高企业经济损失。经济效益具有十分重要的意义。1.3机械设备的使用与保养相互脱节1、当前机械设备管理中存在的问题及原因（1）目前大多数企业虽然都实行定人定机制度，即每个1.1管理机构不健全，管理制度不完善操作人员固定使用一台机械设备，但却忽略了定人保养制度，（

4、1）一个企业要搞好机械设备管理工作，需要适当建立没有把机械设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的职责，正因为如此，操作人员往往只是“包用不包修”，维修人员这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。在生产过程中，也是马虎应付了事，每当机械设备出现故障，操作人员与维生产项目往往点多线长，设备、人员调动频繁，而企业却普修人员往往互相推卸责任。这样，不但影响了产量、质量，遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象。因为他们错也增加了维修费用、运转费用以及降低了设备的使用寿命。误地认为，

5、机械设备管理是生产现场的事，管理部门与基层1.4设备维修“滞后”，浪费严重单位只局限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构、压（1）由于目前大部分企业还未能有效地实行点检制度等缩甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并入保养措施,设备维修管理往往局限于“事后维修”，“预防维修”其他部门兼管。由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节，意识不够重视，对设备的故障及劣化现象也就未能早期发觉、出现谁也不管的局面，设备管理工作很难实施。早期预防、早期修理，以致造成人力、物力、财力不必要的浪费。（2）其次，相当一部分企业仍缺乏完

6、整、严格的机械设（2）企业机械设备“浪费维修”的现象也十分严重，个备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工别维修人员为了贪图方便，对一些仍有很大修复价值的旧件作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至不加以修复利用，任凭其主观随意地报废，更有甚者，不考在购买了新设备后，没有及时或根本不入账，造成管理工作虑其它设备的整体性能，采取“拆东墙补西墙”的做法，得相当被动，设备糊涂使用，严重的甚至造成国有资产的流失。过且过，只要机械能动就交差了事，结果也只会是事倍功半。1.2机械装备落后，设备盲目购置2、提高机

7、械设备管理工作的方法（1）随着市场竞争的日益激烈，市场竞争已演化为人才要解决上述问题，搞好企业生产机械设备管理应抓住以与设备的竞争。与此同时，由于高新技术的高速发展，企业下几个方面的工作：现有的机械设备已显得过于陈旧，其机械设备整体技术状况2.1完善管理体制，健全规章制度已进入老化阶段，大半处于落后水平，造成企业在部分大型（1）建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专项目的投标及生产组织上受到限制，在一定程度上制约了企人负责，进行全面的综合管理。努力做到专业管理与群众管353INTELLIGENCE行政管理理相结合，明

8、确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各能源消耗等)在产品成本中的比重也越来越高。因此，设备级职能人员的积极性。管理水平直接影响着企业的经济效益，尤其是企业正处于市（2）贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，场经济激烈竞争之中，要生产出高质量的产品，必须有先进让每台机械都有专人负责保管、检修、操