如何激励医生_自我管理与提升_求职职场_实用文档.docx

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1、如何激励医生现在人们越来越关注自身的健康问题，同时，也由于现代很多人有着不良的生活习惯，所以医生这个职业越来越受到关注。所以，现在的医生工作量确实很大，一天要看很多病人，而且还要谨慎，不能有半点马虎。同时，在我们的社会，医患关系的紧张，医患之间的不信任，也是一个突出的问题。所以，医生确实有着很大的压力，这是就需要一种有效的激励制度。一、中国的医生激励制度在中国，激励医生的制度中主要有如下几种方式：晋升机制，绩效考核机制，培训教育机制。晋升机制即职称晋升，晋升主要是根据学历、担任现职务的年限、论文、承担的工作量、科研及带教水平、医德医风等方面，突出的问题在于学历、论文、科

2、研三个方面。根据这些，医院会考察医生，然后有选择的晋升职位。绩效考核，则是医生考核医生在工作的方方面面，工作量，工作态度，患者的满意度，医德医风等等。拿培训教育作为一种激励的方法最为广泛应用，每一位有志向的医生，当然有着继续深造的愿望，从而获得更大的成就。这种能与国内外优秀同仁交流的机会确实是能够起到作用。二、评价这个制度在我看来，这个制度确实起到了一定作用，但是依然有不完善的地方，医院不同于企业，绩效考核不能完全与薪酬挂钩，还有就是现在医生的工资主要与职称相关，个人能力大小并没有起到很大的作用，所以使得缺乏自主积极性，所以在我看来，还可以采用以下一些办法。激励医生即满

3、足他们的需要，需要可分为物质需要和感情需要。这样才能提高医生的积极性和整个医疗团队的凝聚力。物质需要即职称和薪酬。晋升薪酬问题，应该以能力与阅历为重，根据每个科室不同的情况制定不同的标准，有些科室还可以结合患者的满意情况，根据这些再去决定。再就是感情需要，有的时候，感情需要可能比物质需要更为重要，作为医生，患者不能够信任他们，这并不有利于医生的工作。首先，接受群众监督，对于医德医风好的医生，医院可以在医院内用一面墙的位置专门宣传这些医生，在同事中树立楷模，同时，对一些医德不好的医生也要采取措施。不能一再姑息。其次就是注意正确评价成果，做得好就提出表扬，工作辛苦时给予一定

4、肯定，如果没有做好，也没有必要严厉批评，要善于用批评武器，化消极于积极。最后就是给予一些表现好的医生更多机会。比如平衡科室资源，鼓励科研申报。通知这些办法，鼓励医生在自己平凡的岗位上发光发热！