政府绩效管理课程,政府绩效管理讲师.pdf

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1、政府绩效管理——建设服务型政府的必由之路主讲人:张友源路伟伟2013LENOVOINTERNAL.Allrightsreserved.张友源简介31年的律师、公务员及企业人力资源总监、运营总监、常务副总和总经理等高层管理实践,以及教育、培训和管理咨询工作相关经历。法学学士、MBA、绩效管理改进专家国家级管理咨询师:证书编号:0002475管理号:10184420199131229国家一级生产运作管理师:证书编号:1304000000102409国家一级企业人力资源管理师:证书编号:1219000006100271

2、张老师拥有近10年的企业管理培训与咨询经历,专注于绩效管理改进研究,并创立“友源咨询坊”作为专业从事管理培训与咨询活动的工作室。曾成功地帮助100多家企业(组织)有效开展绩效管理改进相关活动2013LENOVOINTERNAL.Allrightsreserved.,客户组织绩效获得明显提升。一、推行政府绩效管理已势在必行(一)构建和谐社会必然选择(二)建设服务型政府的需要(三)提升政府执行力的要求(四)新公共管理改革的发展(五)党中央和国务院的精神*二、我国政府绩效管理实践与探索(一)政府绩效评估与管理(二)政府绩效

3、管理的功能(三)我国地方政府绩效管理2013LENOVOINTERNAL.Allrightsreserved.1、政府绩效管理的类型框架2、政府绩效管理的工具路径2013LENOVOINTERNAL.Allrightsreserved.(1)政府绩效计划(2)政府绩效执行(3)政府绩效评估(4)政府绩效反馈(5)政府绩效预算(6)政府绩效审计2013LENOVOINTERNAL.Allrightsreserved.3、政府绩效管理的法制化4、政府绩效管理的信息化2013LENOVOINTERNAL.A

4、llrightsreserved.(四)部分地方政府绩效管理探索之路1、北京市海淀区的实践探索2、深圳市政府绩效管理实践研究3、杭州市的综合考评与绩效管理2013LENOVOINTERNAL.Allrightsreserved.三、国外政府绩效管理借鉴与启示(一)各国政府绩效管理模式之比较(二)值得借鉴的政府绩效管理优点2013LENOVOINTERNAL.Allrightsreserved.谢谢观看2013LENOVOINTERNAL.Allrightsreserved.

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