巴哈马安全管理培训手册.pdf

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1、撒播安全文明传递人间爱心弘扬安全文化中建美国巴哈马大型海岛度假村项目“百日安全无事故”活动之依法治项专业服务制度管人红线管理2014/7/24主编：万丰毅中建巴哈马项目“百日安全无事故活动”培训手册二1经验分享22参加培训须知上课时需共同遵守的小小规则：--享受培训、快乐学习；--开放心态、积极参与；--用心感悟、跟上思路；--遵守时间、手机无声；上课时间欢迎：--提问题和积极回答问题--随时指出授课内容的不当之处3项目安全政策文化引领依法治项制度管人专业服务红线管理零容忍安全是我们每一个人的责任!要么不做,要么就安全地做!所有的伤害都是可以避免的!安全

2、管理的目的、核心和任务目的：就是针对生产活动过程的安全问题，运用有效资源，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现活动过程中人与客观物质环境的和谐，始终保持安全状态，达到安全管理目标的实现。核心：（1）活动过程的危害识别。即：所要进行的活动过程当中存在着哪些可能的危险、危害因素。（2）活动过程的风险评价。即：各种可能的危险、危害因素，能造成多大的伤害，这种因素将造成多大损失，能否接受。（3）针对不能接受的伤害，采取安全预防措施，保持良好的安全状态。（4）确保不出不可承受的危险；保证系统处于动态的相对安全状态。任务：1确保安全生产系统有序的进行2确保安全监督体系的有效运

3、转3确保安全技术措施的有效落实4确保安全投入的及时有效5确保安全教育的全面覆盖6确保系统隐患的真正消除安全管理的特征---安全工作研究对象特点以管理人员的指挥行为（违章指挥、管理缺陷）和工人的安全操作为基本研究对象（安全操作规程—以人和人的行为为研究对象——即“以人为本”）注重管理行为过程及操作过程中可能造成的结果！安全工作与其他工作对比：质量—注重阶段的实体结果；——分项、工序质量技术—注重完成结果的工艺与方法；——分项工艺技术成本—注重阶段的资金结果；安全管理的特征：1研究所有与人危险有关的行为、施工过程、环境、工具以及组合方法的特征，2确定人的安全行为规则指导实践活动

4、（工作活动），3安全管理是一种强制性管理手段（法律、行政、经济），以保证其合法性、时效性和针对性4、安全管理是全员、全方位、全过程管理，每人、每岗都有相应的安全管理义务安全管理人员学习的目的安全生产教育培训是搞好安全生产、预防事故的重要环节，是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针、建立安全长效机制的重要举措。生产经营单位安全管理人员应学习了解我国安全生产形势和方针目标，学习和掌握安全生产管理知识，扎扎实实地做好安全生产管理工作，提高安全生产管理水平，是当前安全生产亟待解决的问题，也是实现经济社会可持续发展的必然要求。人类在对待事故与灾害的问题上，千万不要试求通过事故

5、的经历才得予明智，因为这太痛苦，人的生命只有一次，健康何等重要”。“没有必要让每一代人重新去发现前人已经发现的那些工艺安全原理。我们必须从别人的经验中学习，而不是从沉痛的教训中学习。我们必须将我们已经学到的东西代代相传”我们应该掌握正确安全认识论与方法论，从理性与原理出发，通过“沉思”来防范和控制职业事故和灾害，至少我们要选择“模仿”之路，学会向先进的国家、行业、先进企业学习优秀的安全管理方法，采用科学高效的预防措施，把事故消灭在萌芽状态，这才是正确的方法。安全管理人员的工作使命企业是航船，事故是冰山；航船再大，也经不起对冰山的碰撞。企业就像在大海里乘风破浪的大船，安全关

6、系到船上所有人员的生命与健康，关系到船体的沉浮；作为企业安全管理人员，为企业这艘大船安全护航，应负有重要责任。随着企业发展，我们肩负的责任越来越大，做好安全工作是一个安全管理人员的神圣使命；没有这样的使命感和责任感，就把握不好安全生产管理工作的每一个细节，你就做不好安全生产管理工作；所以说：企业安全管理人员的工作目的就是保护员工的生命与健康，为企业健康发展保驾护航，这是我们企业安全管理人员的神圣使命。如果觉得自己的企业很幸运，上帝特别关照，不会出事故,“赌一把试试，不会那么巧吧！”泰坦尼克号将永远让人们牢记人类的傲慢自信所付出的代价。安全管理人员需要思考的问题“为了人”和“

7、人的管目标安全理”方法团队个体群体组织内在制度机制执行力行动素质标准文化安全管理人员的工作方法什么样台历工的视野作法A什么样程序工什么样制约工的高度的执行作法作法FB工作方法C什么样对比工E什么样浏览工的策划作法的思考作法D反复工什么样的整合作法安全生产形势严峻的原因和对策引发事故的四个基本要素人的不安全环境的不行为安全条件事故物的不安全状态管理缺陷项目安全管理原则确定项目安全生产目标项建立项目安全组织机构明确项目各级安全责任目项目安全策划建立项目安全管理制度进行危险源辨识并制定安项目安全技术管理应当措