水利工程施工管理现状和优化措施探析

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1、水利工程施工管理现状和优化措施探析　　摘要：水利工程是为了缓解我国部分地区洪涝灾害，妥善开发利用水资源的惠民工程，水利工程的建设不仅能够增加农作物的产量，提升农作物质量，改善当地农民生活，还能够改善当地土壤环境，从而造福子孙。现阶段，我国人口增长使得水利工程的效用日益，在此背景之下，人们都加强关注现代水利工程的建设和管理。笔者主要就我国水利工程施工管理的现状进行探析，然后就其管理的优化和改进提出了一些建议和措施。关键词：水利工程；施工管理；现状；优化措施中图分类号：TV文献标识码：A6根据我国目前的水利工程项目

2、的功能特点，可以把水利工程分为防洪水利工程、水力发电工程；农田水利工程、给排水水利工程、灌溉、发电等综合水利工程等等，这些水利工程的主要就是为了方便人们生活，提高人们生活质量而减少的。水利工程包含的工程有很多，需要修筑渠道、堤坝、水闸、溢洪道、水湾、水槽等等多种水工建筑项目，这些建筑项目施工技术强，管理内容杂，因此水利工程的施工管理就需要大量的优秀管理人才来进行掌控协调。再加上水利工程比起其他普通建筑项目，更容易受到环境、地理条件的影响，例如、水土的侵蚀、淹没等等，就会更加考验建筑施工队伍的技术水平和质量。因此

3、，虽然现在我国水利工程施工管理水平较以往有了很大的提高，但是通过调查其管理状况，还是发现有很多不足，下面笔者就简要围绕这一点谈谈自己的陋见，希望能够起到抛砖引玉的效果。一、水利工程施工管理现状目前我国大多数水利工程施工管理方面都有很多有待加强的地方，主要体现在以下几个方面：（一）水利工程施工管理责任心不足水利工程施工管理的重要性，外行人都能深切理解，然而很多水利工程施工管理人员缺乏强烈的责任心，在加上水利工程施工建设管理内容太过繁杂，需要注意的事项很多，因此，在进行施工管理过程中，很多管理人员就有些轻忽，管理意

4、识不足，而且还在沿用陈旧的管理方法，这就造成很多细节无法妥善处理，应变能力不强，总而造成很多赶工、误工现象，进而影响整体施工进度和管理。（二）水利工程施工管理制度有漏洞6通过调查我国大多数水利工程可以发现，大部分水利工程都是建设在一些比较偏远的农村，距离城市和繁华地区都较远，因此，很多工程施工管理制度方面还没有更新，相关管理法制体系也不健全，这就造成了不少水利工程施工管理制度方面存在漏洞，尤其是因为物料、资金管理的不严谨、不科学，使得很多后续工程都缺乏资金和物料，进而容易出现拖欠施工人员工资的状况，从而直接影响

5、整个水利团队的工作激情和质量，也容易产生安全问题。（三）水利工程施工管理人员专业素养不够，监管力度不足由于水利工程施工管理涉及到的面很广，内容很多，难度也较高，因此水利工程施工管理对项目管理人员来说也是一个对其能力和经验的重大考验。大多数水利工程施工管理不尽人意，主要就是因为不少施工管理人员专业素养不够，相关知识结构不足，因此在管理过程中难免捉襟见肘，而且很多管理人员都是边管理、边学习，缺乏经验和应变能力，一旦工程出现什么意外情况，如工程变更等，就会打乱其管理节奏，从而给后期工作带来连锁麻烦。另外，也有部分水利

6、工程管理人员在施工期间没有进行严格的三道程序的质量检查，甚至某些项目只是进行随机抽样检查，无法全面、系统、技术的发现一些细节质量问题，这也会对水利项目工程后期工作的开展带来意外麻烦。二、水利工程施工管理优化措施针对我国水利工程施工管理现状，笔者结合自己实际管理经验提出了优化措施。（一）加强水利工程施工管理人员管理理念和能力的增强、6首先，水利工程施工管理人员就必须要转变其根深蒂固的传统管理模式和理念，必须要随时学习市场上新的、现代化的管理方法，在充实自身的同时，也能够改革创新施工管理的技术和相关设备，并要定时开

7、展各类先进的现代化管理培训活动，加强管理人员的培训实践和考察，从而促进水利工程施工管理人员提升其管理理念，增强其管理能力，从而更好、更有效的开展水利工程管理活动。（二）加强水利工程施工管理制度的更新和完善无规矩不成方面，影响水利工程施工管理效果的因素太多，因此为了避免这些不利因素，就必须要以规范化、科学化和严谨化的管理制度来规范、管理水利工程施工技术人员和管理人员，使得水利工程项目管理能够依靠制度体系来协调。与此同时，水利工程受到水、气候影响较大，因此管理人员也必须要事先做好调查工作，并做好相应的应急规划，并配

8、备好相应的应急设备和工具，这样才能够及时、灵活应对施工现场出现的意外问题，从而更好的确保施工项目能够正常进行。（三）提高水利工程施工管理和相关设备物料的监管力度6金无足赤、人无完人，因此即使水利工程管理人员再仔细、再认真，也难免会出现一些细节问题，此时施工管理的监管功能就尤为重要，通过配备专业的施工监管机构，不仅能够有效的控制、监督、管理资金、物料、设备方面的耗用和储存，还能够强化施工