浅议楼房施工质量管理和控制

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1、浅议楼房施工质量管理和控制　　摘要：在当前的楼房施工过程中，虽然有些施工单位采取了一些管理措施，但是，仍存在问题。本文就楼房施工中存在的问题展开论述，加强施工质量的管理和控制，提出相应的解决对策和措施。关键词：楼房施工；问题；质量；管理Abstract:inthecurrentbuildingconstructionprocess,althoughsomeconstructionunitstooksomemanagementmeasures,however,thereisstillaproblem.Inthispap

2、er,theproblemsexistinginthebuildingconstruction,strengthenthemanagementandcontrolofconstructionquality,putforwardcorrespondingcountermeasuresandmeasures.Keywords:buildingconstruction;Problem;Quality;management中图分类号:F253.3文献标识码:A文章编号7我国建筑业进入到快速发展时期，许多城市楼房的建筑也取得了

3、很大的进步繁荣，社会各界对楼房的施工质量的要求和标准也越来越高。如果楼房的施工质量得不到保证就会威胁到人民生命财产安全。因此，全面加强楼房施工质量的管理和控制是十分有效的，这就要求施工单位不断加强对施工作业的监管，有效引导楼房建筑的方向，不断提高施工技术的水平，保证工程的进度和质量。但是，楼房施工是一项施工比较复杂的工程，涉及的方面和学科比较多，其中任何一方面出现问题，都会影响施工的质量。本文从楼房工程的设计阶段、施工阶段和竣工阶段分别加以论述，如何加强楼房施工质量的管理与控制。一、设计阶段楼房施工质量的管理与控制在

4、当期激烈的房地产市场竞争中，楼房工程设计阶段的质量控制发挥着重要的作用，设计单位要考虑到在设计阶段影响质量的各个因素，不断提高设计水平和专业素质，保证设计方案的质量。（一）建立和完善相应的保障体系设计单位要明确设计的标准和原则，要建立和完善相应的质量管理体系，不断加强对房屋施工方案的监督和检查，为房屋工程的设计提供必要的操作保障。在设计过程中，要以科学技术和积累经验的成果为基础，要经过多方的会审和检查，协调各方面的管理，不断完善标准，并要及时的制定和实施，争取为设计提供保障和依据。还要加强团队合作，有合作精神可以保障

5、团队更高效的完成任务，使每一个人都加入到设计的工作，参与到设计质量的管理，保证设计方案高效高质的完成。（二）推行设计技术交底7在这一阶段，推行技术交底工作，就要使施工单位、监理单位正确的贯彻设计的要求和意图，加深对设计文件的特点、难度等的理解，管理和控制好楼房施工关键部位和程序的质量，保证施工的安全质量。同时还要进行图纸的会审，主要是为了各参建单位及时了解施工中肯能遇到的难题和困惑，真正了解设计者的意图，针对技术难题制定相应的解决方案，也可以有效解决图纸中存在的问题，减少设计中出现的差错和错误，争取将设计阶段存在的安

6、全隐患和质量问题，排除在萌芽状态。（三）设计变更的控制和管理如果在设计过程中或是设计完成后，无论是建设单位还是承包单位，发现问题和设计结构不合理的地方，就要征得相关的参建单位同意，按规定办理设计变更的手续，只要涉及施工图纸的内容的变更，必须报请原审查机构后才能实施。因此，设计单位要加强对设计的训练和培训，不断提高他们的业务水平，增强创新意识，不断吸收新技术和新工艺，尽量减少设计变更，保证施工质量不断迈上新台阶。二、施工阶段楼房施工质量的管理与控制7施工阶段是进行楼房施工管理控制的最为重要和困难的阶段，因为在这一阶段资

7、金投放量比较大，暴露的施工质量问题较多，利益发生冲突角度，持续时间较长，所涉及的单位数量角度，存在着很多影响目标实现的因素。这就要求各参建单位要遵循权责一致的原则、集分权统一的原则，协调一致的原则、才职相称的原则、管理分层统一的原则、高效的原则以及事前预防、事中控制和事后解决的原则，不断保证施工顺利进行。（一）施工机械设备的管理和控制在施工过程中，机械设备是保证整个楼房工程施工的前提，施工单位要根据工程的的规模、工期、项目和技术水平来确定设备的选择，施工使用遵循的原则就是可行性、必要性和经济性，这样不仅可以节省施工成

8、本，最重要的是可以有效的保证施工进度和工期。在楼房工程施工过程中，机械设备的采用、租赁和承包等，要综合各方面的因素，考虑设备的经济性和有效性，根据实际情况选择合适的形式和设备，不断的保证施工的进度。在设备的选择上还要注意机械之间的配套，所遵循的原则和规范，实行定人、定机和定岗位的制度，定期对施工机械设备进行维护和保养，保证设备的使用效率，维持设