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时间:2020-03-28
《2015年人力资源考前心态调整七大绝招最新考试题库(完整版).docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、1、关于定员定额表述正确的是()。 A.定员就是企业用人质量的界限 B.定额是组织生产.指导分配的基本依据 C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准 D.按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准 参考答案:D2、正式组织的本质特征是()。 A.个人所提供的心理状态 B.个人所提供的思维习惯 C.个人所提供的行为习惯 D.贯彻按劳分配原则 参考答案:D3、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是()。 A.及时对员工进行绩效反馈 B.调整部门与员工的工作计划 C.处理员工在绩效考核方面的申诉 D.确保绩效考核制度符合法律要求 E.
2、提供与绩效考核有关的培训和咨询 参考答案:A,B4、周岁C.5、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了()。 A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平 参考答案:B6、定员标准的形式一般可分为()。 A.单项定员标准和综合定员标准 B.单位用工标准和服务比例标准 C.企业定员标准和单位用工标准 D.行业通用标准和企业定员标准 参考答案:B7、集体劳动合同体制以()为主导体制。 A.基层集体合同B.行业集体合同C.集团集体合同D.地区集中合同 参考答案:A8、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是() A.使企业不
3、断提高效益,增强吸引力 B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平 C.使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健 E.使企业改善自身形象 参考答案:A,B,C,E9、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是()。 A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?” B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?” C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。” D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?” 参考答案:C10、( )适用的对象是中层以上管理人员。 A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.安
4、全研讨法 参考答案:D11、人力资源与其他资源不同,具有()等特征。 A.战略性、能动性和被开发的无限性 B.战略性、能动性和被开发的有限性 C.积极性、创造性、可用性和无限性 D.积极性、主动性、创造性和有限性 参考答案:A12、如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用()。 A.事业部制的结构或形式 B.复杂的结构或形式 C.直线制的结构或形式 D.矩阵的结构或形式 参考答案:A13、订立劳动合同必须主体要合法、()的合法。 A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容 参考答案:D14、( )适用的对象是中层以上管理人员。 A.榜样法
5、B.角色扮演法C.视听法D.安全研讨法 参考答案:D15、企业解决人力资源过剩的可用方法有() A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平 B.提高企业的技术水平 C.鼓励员工提前退休 D.合并工精简某些臃肿的机构 E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训 参考答案:A,C,D,E16、可能会影响到绩效考核的工作特征包括( )。 A.企业规模 B.岗位在组织与企业中的地位 C.人员流动情况 D.利润与产值完成情况 参考答案:B17、开发主要是指管理开发,指一切通过()转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。 A.传授
6、观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验 参考答案:C18、关于定员定额表述正确的是()。 A.定员就是企业用人质量的界限 B.定额是组织生产.指导分配的基本依据 C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准 D.按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准 参考答案:D19、周岁C.20、工厂安全技术规程主要内容包括()的安全措施 A.厂房 B.生产辅助 C.道路 D.电气设备 E.机器设备 参考答案:A,C,D,E21、工厂安全技术规程主要内容包括()的安全措施 A.厂房 B.生产辅助 C.道路 D.电气设备 E.机器设备
7、 参考答案:A,C,D,E22、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是( )。 A.树立干一行、爱一行、专一行的观念 B.多转行,多学习知识,多受锻炼 C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长 D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德 参考答案:A,C23、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是( )。 A.树立干一行、爱一行、专一行的观念 B.多转行,多学习知识,多受锻炼 C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长 D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德 参考答案:A,C24、周岁B.
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