浅议建筑工程管理措施和方法

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1、浅议建筑工程管理措施和方法　　摘要：在改革开放之后，我国的经济发展速度快速提高，城市进程以及现代化步伐逐渐加快，与此同时，我国建筑施工管理相关的法律法规也渐渐开始完善，然而在建筑施工管理过程之中依然存在种种问题，尤其是安全事故会频繁发生，使得人们以及国家的生命财产遭受到惨重的损失，在一定的程度之上还对于我国的建筑事业发展一定的阻碍。所以，本文就对建筑施工管理之中存在的不足作出了探讨，之后在提出了与之相应的解决措施。关键词：建筑工程；管理；措施中图分类号：TU198文献标识码：A引言7伴随着我国的建筑行

2、业国家经济的持续走高，当前市场的竞争已经慢慢向着工程质量和品牌效应的方向来发展，在我国科技水平的逐渐提升下，我国的工程建筑不只是限制在单一的传统想象的束缚，而是逐渐转向多样化丰富的风格来进行着，同时也要求我国工程建筑的管理模式也应该慢慢的去更新，一般的管理方法已经不可以适合现代化的进程。所以，现在把增强工程管理当做控制工程建筑的第一目标，也是企业发展之中的源泉，来给企业不断输送着生命力。工程管理的范围主要包括了工程的施工以及完工的全部过程，对于其中的每一道工序来进行严密的组织以及规划，在这之中起着协调

3、的工作，可以较好的理顺施工其的先后顺序，它的职能可以具体的表现出来，不断推进工程施工来顺利的进行，同时严格的依照国家的有关政策以及上级部门对于技术工作的有关的决定，科学合理来进行组织，同时协调技术之间的衔接搭配，保证全部工程的产品质量可以实现国家规定的标准水平。1、我国建筑工程管理工作中存在的问题1.1、管理体制不健全近年来，我国的建筑项目中普遍存在管理不到位、监管体制不健全等现象。这已经成为了我国建筑项目施工无法摆脱的梦魇，因此，建立健全管理体制是当务之急。国外的监管体制一般包括设置相应配额的人员来

4、应对工程实际工作的需要，但是国内的工程一般为了片面的追求工程的成本和资金的投入，都会最大限度上的削减管理人员额度，使管理部门很难发挥出应有的作用，并且管理机制也成了漏洞百出的尴尬存在。诸多的工程的管理人员则是身兼数职的“万金油”，不仅仅给管理人员产生了困难，也给工程的其他人员产生了困惑，缺少对监管工作足够的重视度，使得监管工作难以进行。1.2、管理制度深入性不足7虽然国家已经开始逐步下达规定以保证工程监管工作可以顺利的进行，其下达的规定也有着科学性以及权威性。然而因为在执行阶段的缺少充足的力度，导致管

5、理工作依然停留在表面，大部分单位则是为了应付上级的检查而设立的管理制度，然而在实际执行之中较少。这也使得这些建立管理制度的专家学者的心血浪费。管理制度的不够深入，这是当前相当严重的工程管理现象。2、工程管理的原则2.1、工程质量原则各施工工种班组多，因此在技术上做好管理工作非常重要。应该熟悉施工图纸，甚至对每一道工序进行优化，同时考虑自身的资源包括施工队伍、材料供应、资金、设备等条件。认真、合理地做好施工组织计划。除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上做好技术准备，特别是高新技术要求的施工

6、工艺。技术储备包括技术管理人员、技术工人、新技术、新工艺培训、施工规范、技术交底等工作。确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，各种情况的处理准备方案，保证能按时保质地完成。2.2、预防为主的原则7“隐火险与明火，责任重于泰山，必须坚持预防为主”的方针。在工程项目的质量管理中，应转变过去消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。好的建筑产品是精心的设计，好的施工所产生的。必须在项目管理的全过程中，事先采取各种措施，消灭种种不合质量要求的因素，以保证建筑产品质量。一旦各个质量因素得到保证的话，那么工程项

7、目的质量则就有了可靠的保证。2.3、服务原则建设工程项目，为了不断满足用户的需求，特别是应该满足用户对于质量山的要求。工程项目管理的出发点，应该贯穿到各项工作之中。在项目的内部应该使得每一个施工人员具有“下道工序就是用户”的思想。各个部门，各种工种以及各种人员坚持前、后的工作顺序，在自己此道工序的工作应该确保质量，一旦达不到质量要求就不可以交给下道工序。2.4、坚持事实说话的原则质量控制必须建立在行之有效的数据基础之上，应该依靠可以有效反映出具体实际的数字以及资料，反之就称不上是科学的管理。应该是以数

8、据说话，要求使用数理统计的方法，对于工程实体或者是工作对象来进行科学的分析以及整理，站在积累的大量数据上，寻找出控制质量的规律性，来研究工程质量的波动情况，找到对工程质量影响的主次原因，使用改进质量的有效措施，把握保证以及提高工程质量的客观规律，来确保工程项目优质的建设。3、全面提升我国建筑工程的总体管理水平的措施3.1、新型建筑工程管理思路体系的建立7近年来，在我国建筑工程管理工作之中，因为国内管理理论以及经验的短缺，使得我国建筑工程管理思路体系在全面