青云公司质量管理经验介绍.docx

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1、青云公司质量管理经验介绍1质量管理程序和方法1.1质量控制体系青云公司质量控制的基本体系为“三检制”。公司实行董事会领导下的总经理负责制,由总经理全面履行项目管理的责任和职能。公司以“重信誉、守合同、保质量、争效益”为宗旨。青云公司以总经理为质量第一责任人,公司设总质检师专管质量工作,公司配有各专业的专职二、三检人员100余人,施工班组技术员兼一检人员若干名,整个体系采用总经理→总质检师→公司质量管理办公室→施工厂队二检→施工厂队一检的垂直领导体系,1.2质量管理的主要制度1.2.1会议制度(1)技术交底会新项目开工前由工程技

2、术部组织,按施工组织设计(施工措施)对作业人员进行技术交底,质量管理办公室有关人员及全体作业人员参加。大型项目和关键项目,总工程师和总质检师参加。(2)月、季度、年质量总结会为总结不足,改进创新,公司每月、每季度都召开质量专题会议,会议由总质检师主持,公司总经理及主管生产、安全、技术和物资设备的领导以及各施工厂队、机关部门主要负责人均需参加。会上由质量管理办公室评述各施工厂队质量状况,通报质量问题,提出下一步质量工作重点及质量工作整改意见;由各施工厂队主要负责人对自己负责工程的质量问题提出整改意见,对下一步质量工作重点提出部署

3、方案;由公司领导确定质量工作方针和目标,质量管理办公室检查督促。(3)质量事故分析会9如施工单位在当月施工过程中出现较大质量问题或事故,即时由总质检师或质量管理办公室组织召开事故原因分析会,总经理及有关公司领导和单位负责人参加会议。会议除对事故原因进行分析外,还对事故责任进行划分,并制定对责任人的处理办法,同时对事故的处理提出初步意见。公司还专门规定对于混凝土缺陷一经发现必须召开剖析会,并确定责任。危害性较小的由施工厂队自行组织剖析会,质量管理办公室分管领导参加并确定修复方案及责任人处理意见。危害性略大的由质量管理办公室组织召

4、开剖析会,记档并通报。技术部联系监理制定缺陷处理方案,质量管理办公室检查监督。对于严重的混凝土缺陷,由质量总工组织召开剖析会,厂队与质量管理办公室同时提交事故报告整改措施。由质量总工审定后通报公司总经理并由技术部联系业主、监理、设计制定缺陷处理方案,监理、质量管理办公室检查监督。坚持质量问题“三不放过”原则,质量缺陷必须妥善处理,保证不留隐患,事故原因必须分析清楚,避免再犯,事故责任人必须处理,以儆效尤。(4)质量专题会质量专题会由质量管理办公室或施工单位组织召开。一般在施工单位出现质量下滑或一般质量问题时组织召开。针对每个厂

5、队的具体情况进一步提出更细、更有针对性的整改建议,听取施工厂内部的质量工作部署并提出意见。通过质量专题会议,在公司内部形成了一个有效的进行质量促进的循环:总结→细化并实施→检查→总结分析原因,确定整改措施。使公司的质量水平稳步上升。1.2.2作业人员培训制度(1)进场培训对所有进入工程施工的职工进行进场培训。由总质检师、质量管理办公室负责讲授工程总体概况和质量总体要求、质量目标、质量体系和质量制度,全面加强作业人员的质量意识。特别注重对民工的培训。(2)作业前培训新项目开工前,由总工程师、工程技术部负责,并请业主、监理、设计有

6、关9部门和人员参加,项目质量管理部门参加,对开工项目进行全面技术交底。讲解图纸、项目特点、作业程序及质量要求,使作业人员熟知作业内容及质量要求。(3)特殊作业人员培训特殊作业人员持上岗证上岗,上岗前在现场进行培训考核,经监理工程师和厂家指导人员认可后方能上岗作业。1.2.3工程质量三级检查制度根据公司组织机构实际情况,“三检制”具体规定如下:施工班组技术人员负责完工后的“初检”,并向施工厂队二检提交施工记录及原始资料;施工厂队专职二检负责完工项目的“复检”,并向质量管理办公室提交施工记录、原始资料及验收申请报告;质量管理办公室

7、专职三检负责完工项目的“终检”,并向监理单位提交施工记录、原始资料、验收申请报告、质量检查记录、单元验收合格证等,申请监理工程师验收。监理工程师验收合格并签发单元验收合格证以后即可转入下道工序施工。1.2.4三检盯仓制度为了加强混凝土浇筑过程控制,避免浇筑中的质量事故,公司规定每一浇筑仓号必须有三检盯仓。三检在仓内负责检查处理整个浇筑过程中的质量问题,并负责及时向现场监理反映仓内情况。通过三检盯仓制度,做到了对所有浇筑仓号不间断的质控监督,极有效的防止了浇筑中产生质量隐患。进入三期工程后,为了更进一步加强对浇筑过程的控制,将原

8、由施工单位管理的盯仓质检员划归质量管理办公室统一管理,以便于盯仓三检更好的履行质检职责,同时实行了盯仓三检仓内交接班制度,做到浇筑过程无缝盯仓。1.2.5质量奖罚制度公司坚持实施施工质量与经济效益挂钩的制度,实行质量特别奖制度。质量9特别奖每月底由质量管理办公室根据当月各单位

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