学习椰树集团精细管理的体会.doc

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1、..学习椰树集团精细管理的体会在国家整体经济发展进入新常态，国际需求疲软，国内需求回落的形势下，椰树集团王光兴总裁提出了“深耕细作”的营销战略，在广大的营销人员和各级经销商的共同努力下，逆转形势，“椰树”产品销量明显回暖并取得可喜业绩。作为集团的下属生产单位更要积极响应集团“深耕细作”战略，深耕细作生产管理，把管理做细做透，确保产品质量，为企业在逆势中转危为安做出应有的贡献。一、传承椰树成功经验，做细管理，重奖重罚抓好生产，确保产品质量，为市场和消费者提供合格的产品品质，维护好“椰树”品牌总裁始终强调质量是企业的生命线

2、。“奖到人心动，罚到人心痛”是“椰树”成功经验。总裁说过，要管好企业光靠教育不行，光靠规章制度也不行，必须重奖重罚治乱治邪，触及灵魂方能奏效。总裁曾提出“勤罚保质”，要求“层层检验卡关，卡出不合格因素，严格按规定进行重罚，勤罚多得，不罚不得”，一级抓一级，一环扣一环，形成质量保证管理体系，真正做到“手下不留情，宁可人情翻脸九十九，定要产品合格率100%”，一再强调“椰树”只有高质量的产品，没有打马虎眼的次品。就是这种企业责任，这种管理理念，让“椰树”这个品牌享誉全球，荣登国宴。“椰树”能够接待包括三届美国总统在内的百多

3、位外国总统和政要，并在美国获得巴拿马万国博览会特等金奖，都是因为“椰树”长期以来坚持不懈做一流品质和一流品牌的结果。随着新时代消费需求观念理性化，健康状况倍受消费者关注，word教育资料..作为生产单位更有责任做好质量管理，为市场提供优质服务。（一）质量标准化建设。制罐公司在2006年按照ISO9000:2000标准建立了一整套健全的质量体系，并取得认证证书。多年来，一直以规范化、制度化的质量管理体制确保产品质量，以质量求发展，以质量求效益，取得了较好的效果。（二）质检人员计件工资计件多得、敢管敢罚多得工资，调动质检人

4、员的积极性，把住质量关。质检班计件工资明确职责、细化工作量、明细考核，通过重奖重罚提高质量：1、明确质检岗位职责，按集团的《标兵奖方案》、重奖重罚机制量化分类，细分工作内容，做到每项质量细节工作都明细在计件工资考核内容；2、明细生产工艺检验要求，完整生产检验记录，做好生产现场的记录的监督；3、严格执行重奖重罚，对产中加强生产巡查对致命伤、重伤、轻伤和批量质量事故处罚；4、严格执行重奖重罚，对产后质量事故致命伤、重伤、轻伤和批量质量事故处罚；5、质检岗位按质量奖罚定工资；6、质检岗位按工作量计件定工资；7、按比例承担分公

5、司的各项质量奖罚。通过计件工资、“勤罚多得工资”调动起质检人员的主动性、积极性，敢抓敢管，2015年制罐公司没有致命伤、重伤批量质量事故，产品合格率在99.8%以上。（三）致命性工种（工序）人员计件多得、敢抓致富，调动关键岗位关键控制点的监控、自查、自纠的积极性，提高产品质量。制罐公司对致命性岗位制定关键控制点的明细操作规程，标准质控手段、方式、时间表等，要求生产过程中要严格执行制罐关键控制点质量工艺标准word教育资料..要求，对任何偏离质量工艺标准的，要采取积极的措施，及时纠正，禁止质量问题的发生，始终保持良好的产

6、品质量。改变过去单一的人工检验，现在制罐公司的罐和盖检测上都是先进的机械检测和人工检测结合，有效提高了产品质量。（四）下工序罚上工序，勤罚保质，只有全员质量意识提高了，方可提高产品的质量。全体员工都肩负质量的责任，下工序罚上工序必须遵守“三工序”原则:1、复查上工序的质量，对不合格的进行处罚；2、保证本工序的质量；3、服务下工序质量。做到自检查、自分辨、自纠正、自控制，杜绝上工序的不良品，保证本工序质量控制在本岗位内，提高整体质量。二、传承椰树成功经验，做细现场管理，提高工作质量，提高设备利用率，降低消耗，降低成本，为

7、企业增效“椰树”的基础管理首先是在班组的现场管理，班组现场管理的好坏，反映车间的管理风貌。通过制定严密的管理体系，做细做透现场管理，注重细节，提高工作质量，提高工作效率，使现场规范化、有序化、合理化，实现协调、安全、文明生产，达到优质、高效、低耗。word教育资料..（一）实行定位、定置管理，合理布局，保证物流顺畅。合理设备布局，规划好车间人流、物流、车流的合理路线，明确划出生产物料、产品、废料、废旧物资、报废物资的位置，保证人流、物流、车流顺畅、有序，有效的提高生产效率，少走弯路减少不必要的能耗。在车间内根据设备情况

8、，生产工艺流程等合理的规划物资的堆放区域，分类堆放后，简化搬运、处理流程，做好标识好坏明确区分，场地整齐整洁，避免人、物、车混乱，避免坏的放在好的当中，影响生产质量和生产效率。只有在整个生产环节中人、物、车、事都要做细了，考虑周全，不断优化整合，生产车间才能实现优质、高效。（二）规范工作行为，严抓劳动纪律，提高工作质量和工作效率。