计量管理办法.doc

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1、烯烃事业部计量管理制度1.管理机构1.1烯烃事业部原辅料进厂、成品外送等计量工作成立以主管经理、计量中心及生产车间为重点的三级管理模式。1.2计量中心在主管经理的领导下,成立以主任、专职计量技术员分区负责的管理网。1.3一联合装置成立以主管主任、车间兼职计量员及班组兼职计量员具体负责实施的计量管理网。1.4二联合装置成立以主管主任、车间专职计量员及班组兼职计量员具体负责实施的计量管理网。1.5成品油车间成立以主管主任、车间专职计量员及班组兼职计量员及计量监装人员具体负责实施的计量管理网。1.5.1运行班管理网:运行班班长兼任班组计量员。负责该班组分罐、调合罐计量、外

2、送油品的计量和对量及盘库等计量工作。1.5.2火、汽槽计量监装班管理网:负责特种油品销售火、汽槽装车的监装工作,做好每批次外销产品的计量明细帐,配合专职计量员进行对量。2.工作职责2.1计量中心2.1.1在主管主任的领导下负责烯烃事业部原辅料、管输料、成品油、特种油品外销等计量工作的管理与考核。2.1.2负责计量的技术性工作,业务上接受主管领导和上级主管业务部门的监督和指导。2.1.3宣传贯彻国家计量法规、法令和计量文件。2.1.4负责计量误差的调查和处理工作。发现计量误差及时与收方协调解决,协商不成的及时与上级主管部门提交仲裁申请,并配合做好计量仲裁工作。2.1.

3、5发现与实际不符的计量数据有权拒绝签字,对签字的计量数据负责。2.1.6根据各装置及车间提供的计量旬、月报表,定期填报旬、月计量报表并上报相关单位。2.1.7对所签证的计量数据负责。2.2一联合装置2.2.1配合主管部门做好装置所需辅料的计量工作。2.2.2负责辅料月盘库工作,并按时上报月报表。2.2.3建立健全相关的计量台帐。业务上接受计量中心的监督和指导。2.2.4对所签证的计量数据负责。2.3二联合装置2.3.1配合主管部门做好原油进装置的计量工作。2.3.2配合主管部门做好装置所需的辅料计量工作。2.3.3负责原、辅料及罐存的旬、月盘库工作,并按时上报旬、月

4、报表。2.3.4负责部分特种油品外销装车、计量工作。2.3.5建立健全相关的计量台帐。业务上接受计量中心的监督和指导。2.3.6对所签证的计量数据负责。2.4成品油车间2.4.1负责油品计量的日常工作。包括各罐的收支检尺计量工作;火运、汽运外销计量;送供销火运、老罐区及江边的质量流量计抄表计量记录;2.4.2负责部分自销油品装车监装、计量等工作。2.4.3协助主管部门对计量误差进行调查和处理。2.4.4定时填报计量旬报、月报表。业务上接受计量中心的监督和指导。2.4.5对所签证的计量数据负责。3.工作内容及程序3.1原油计量3.1.1当原油罐需要检尺计量时,由当班调

5、度通知公司计量所、供销及计量中心的计量技术员所检原油罐的罐号及时间,同时通知二联合及分析人员按时到指定的原油罐。3.1.2各方人员应按时到达指定原油罐进行计量。3.1.3检尺前,计量中心计量技术员应同时查看相关罐的钢带读数,以便与人工检尺量核对,减少计量误差。检尺后,计量中心计量技术员和供销计量站的计量人员在公司计量所的记录本上共同签字确认被检罐的罐尺及温度。如需采样时,计量人员应告知分析人员该罐的油高,以便按国标要求采样点数来采样。3.1.4收油罐所采的原油计量样,由分析中心分为三份,每份不少于500ml。其中一份分析中心进行原油评价,另两份由公司计量所计量人员负

6、责封样,其中一份送往研究院分析密度和水含量,一份作为留样封存。3.1.5每罐原油采样后应及时与公司计量所有关人员联系,记录该罐的密度和水分,并及时算出该罐的收油量。3.1.6每月底进行原油结算,每月底的前三天9:00为结算日。同时作出原油月收入报表及原油出入库报表。3.2碳四碳五、丙烯、丙烷、返碳四送供销;干气送环己酮事业部;干气送热电事业部的计量3.2.1由计量中心专职计量技术员负责计量。3.2.2每旬9:30,按时抄一次表和二次表的计量数据,并与公司计量所相关的计量员核对旬量,并做出旬报。3.2.3每月底与公司计量所及供销计量站的有关人员进行管输物料结算,每月底

7、的前三天的9:30为结算日,同时作出月报表。3.2.4发现仪表故障,应通知公司计量所及事业部机动能源室进行维修,并汇同相关部门查明原因及时找回差量。当月的差量问题应及时解决。3.3油浆送隆兴公司的计量3.3.1由计量中心专职计量技术员负责计量。3.3.2当班调度通知计量中心计量技术员和隆兴燃料化工厂计量员检油浆罐的时间,同时通知二联合相关人员及时前往油浆罐。3.3.3计量中心计量技术员、隆兴燃料化工厂计量员、二联合检尺人员共同签字确认被检罐的罐尺及温度。3.3.5在统一公司的结算日与隆兴燃料化工厂进行油浆结算,如遇双休日,可适当提前结算。同时做出油浆月报表。3.

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