李宁中国元素的国际化战略.ppt

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1、李宁中国元素的国际化战略目录1.案例背景分析2.李宁公司的国际化3.李宁公司国际化应采取的措施历史与现状“国际化”概念的解读客户价值维度（品牌、商品、伙伴关系）提倡李宁“国际化”“中国元素”国际化注意的事项理论依据一案例背景分析（1）二次创业国际化尝试李宁品牌的建立全面国际化战略199019972001李宁发展历程2014-2018一案例背景分析（2）价格高出20%-30%价格低于35%-40%李宁NK、AD安踏等一案例背景分析（3）突破产品同质化因素的影响应满足消费者多元化需求品牌树立力资本专业时

2、尚便捷共同诉求二李宁公司的国际化（1）它对不同文化环境中的消费者的洞察力和适应性，才是能否建立全球性品牌的关键。1996年领奖服—国旗李宁弓—赵州桥“半坡”篮球鞋—半坡陶器君临篮球鞋—京剧脸谱2006年2007年2008年二李宁公司的国际化（2）股东价值回报增长战略财务层面生产力战略客户层面学习与成长层面内部层面运营管理客户关系创新社会关系和法律人力资本组织资本信息资本品牌产品关系三李宁公司的举措（1）1.1、中国元素1.2、营销策略1.2.1、整合营销1.2.2、代言人管理1、品牌2、产品3、伙伴

3、关系品牌中国元素提炼系统的、有规划的、简洁、识别度高的品牌赞助赛事锐步中超足球联赛；亚冠足球赛；阿迪达斯NBA官方装备；FIFA世界杯李宁CUBA大学生足球联赛；中国初中篮球联赛；安踏CBA;全国排球赛匹克NBA官方市场合作伙伴；WNBA整合营销从公益、文化、热点等各个角度,运用广告、促销和公关等其他沟通手段,优势互补品牌代言人管理“早期发掘筛选、中期关注扶持、后期脱颖而出”三部曲伙伴关系内部层面和学习成长层面在战略地图中内部层面和学习成长层面，李宁公司已进行了资本结构的调整、信息技术的提升、国际化

4、团队的建设等方面的工作，为国际化做好了充分的准备工作。ThankYou!