浅议电网建设中施工安全管理和建议

《浅议电网建设中施工安全管理和建议》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、浅议电网建设中施工安全管理和建议　　摘要：笔者结合自己多年在安全生产第一线的实践管理经验，对电网企业建设安全现状进行了分析，提出了目前安全管理过程的一些问题及建议。关键词：电网；安全；施工管理中图分类号：U665.12文献标识码：A文章编号：1电网建设事故原因初探经过近几年电网公司严格的、有效的安全管理，电网建设施工安全发展趋势极其喜人，事故次数越来越少，性质越来越轻，影响越来越小，损失越来越少。但这一切并不能说明电网建设的管理者们能够掉以轻心，稍有松弛，否则，长期积累的深层次问题和矛盾就会集中暴露

2、，事故就会悄然而至，这是事故发生的必然规律。分析事故发生的原因，主要有以下几个方面：7(1)建设管理不力，不按程序办事。一些建设管理单位不认真执行有关法律、法规，个别单位甚至不按基本建设程序办事制订的管理制度过多过滥过杂，标准不高，只注重文字的多少，忽略内容和实效，既不清晰又不便于执行管理人员的素质参差不齐，管理模式也不标准，几乎靠个人本事过多注重快速发展，忽略科学发展，没有做到又好又快，加上压缩工期导致的交叉施工和疲劳作业，严重削弱了施工现场安全管理能力。(2)监理认识模糊，履职不认真。有的监理单

3、位没有严格认真履行安全监理职责，认为监理单位安全风险小，安全事故主体责任是施工单位，还停留在过去老的工作内容和要求上，只重视质量，不重视安全，对有关安全生产的法律法规、技术规范和标准不清楚、不熟悉、不掌握，也不加强培训，不能有效地开展安全监理工作，法律法规规定的监理职责和安全监管作用得不到发挥，形同虚设，目标不明确，责任不到位。电网建设的一些施工企业安全生产基础工作还很薄弱，安全生产责任制也不健全，目标管理不到位，没有相应的施工安全技术保障措施，缺乏安全技术交底。(3)从业人员安全意识不强，素质不高

4、。从业人员整体安全素质不高，大部分一线作业人员特别是农民工安全意识不强，缺乏基本的安全知识，自我保护能力差，加之高度流动，培训工作既不系统也不持续，基本靠自学，即使接受到一些教育，也是非常零散、间断和十分跳跃跨越的，这个问题在全国范围内非常突出。7(4)缺乏制约机制，市场行为不规范。个别施工单位的市场行为不规范，签订阴阳合同，层层转包、挂靠，违法或越级发包等违规现象时有发生。一级企业中标，二级企业进场，三级企业管理，包工头施工的情况并不是个别现象，混乱的市场导致安全费用投人不足，致使安全防护很难及时

5、到位，很容易带来高的事故率。(5)方法落后，先进技术未普及。目前大多数施工企业还不能有效利用先进的管理技术和信息技术来提高管理水平。发达地区已经利用信息管理手段建立诚信体系和不良记录，把企业市场行为、安全业绩和存在问题全部纳人，与市场准人、资质审查、评优评先、行政处罚直接挂钩，有效制约了落后的施工力量，推动了技术进步和管理创新。2电网建设安全管理的建议和措施2.1加大依法实施安全管理工作的力度安全管理法制化是企业进步的标志。健全的安全体系和规范的企业管理，不仅为企业安全生产管理提供稳定的发展环境，同

6、时也保证了企业各项工作的效率和质量。要严格执行《安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》及《生产安全事故报告和调查处理条例》，树立工程安全管理的法制观念，增强依法进行输变电工程安全管理的意识，依法明确项目经理、勘察设计单位、监理单位、施工单位等在工程建设过程中的安全责任并作为合同考核的重要内容。要特别注意落实施工单位作为电力工程安全管理主体的责任，落实设计单位的安全责任，强化监理单位的安全监督责任。全面推行现场安全标准化，将电力工程的安全生产管理纳入法制化的轨道。2.2健全安全体系，落实安全

7、责任7搭建施工现场安全生产的管理平台，建立建设单位、设计单位、监理单位、施工单位多位一体的安全生产保证体系。各级领导和管理人员，在思想要牢固树立“安全第一”的意识，在行动上要严格落实岗位安全责任，提高各级人员的安全责任意识，把安全管理工作作为首要任务。(1)要落实安全基础工作，强化企业主体责任。健全和完善各岗位安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。目前制定的责任制往往对领导、职能部门的安全责任有明确规定，而对职能部门的各个岗位、班组及个人的安全责任没有明确，因此，要根据每个岗位在生产中所承担的安全

8、责任修订完善，切实将安全目标和安全责任分解到班组、落实到个人，确保安全生产“横向到边、纵向到底、全面覆盖”。(2)要坚持从严管理、从严要求、从严考核，对事故和未遂要按照决不放过的原则严肃处理，倡导“安全得之于严、失之于宽”，营造“从严要求，从严考核”的安全管理氛围，定期检查各级人员履行岗位安全责任情况，严格考核。(3)搞好安全生产工作的关键在各级领导，核心在主要负责人。因此，单位主要负责人一定要认清自己的责任和使命，真正把安全放在一切工作的首位，把主要精力放在本单位的