重大安全质量事故预案.doc

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1、一、编制依据1、前青厂西支热力外线工程施工图，工程编号为J03C350。2、我公司相关的质量、环境体系文件。3、项目所在位置及目前工程完成情况。二、工程概况1、工程概况本工程起点为宣外大街临时热力干线工程的10点（本工程支线起点1＃点），由东向西至宣外大街西红线，位于宣外大街永中南12m，全长38米，共设2个竖井（3#、4#），管径为DN500。1-3点为直埋敷设，总长11米，3-4点为地沟敷设（浅埋暗挖施工），总长27米，共设暗挖施工竖井2座，共有小室2座。2、工程完成情况（1）土建工程完成情况：1－3点

2、直埋段全部施工完成，3#室及3－4点隧道施工完成23米。（2）热力工程完成情况：1－3点热力管线已全部施工完成，3－4点热力管线完成23米，包括3点小室内的设备（波纹管）安装完成。3、未完成工程及原因（1）4点小室没有完成。由于4点小室位于宣外大街西红线外4.0米的居民房下，拆迁不到位故暂不能施工。（2）1点小室勾头没有完成。由于在打压过程中，3＃小室内的横向补偿器严重变形故勾头暂停施工。74、重大安全质量事故预防重点（1）施工安全：防护不到位（2）质量事故：管道打压三、重大安全质量事故预防部署成立领导小组

3、1、组长：马效义副组长：姜文王永正崔占东成员：李贵友孟普云王庆峰2、领导小组通讯录（附后）要求领导小组人员保证24小时通讯畅通3、工作职责（1）项目部经理：对所承包工程的工程质量负全部责任，满足合同规定的各项要求，主持落实本项目质量计划、施工组织设计或施工方案，明确各部门人员质量职责分工。负责对业主、监理的联系，负责分包管理工作，主持工程竣工，组织工程质量的检查、评定、整改活动，指导有关人员做好增减概预算工作。（2）项目部副经理：负责协助项目经理组织施工生产，对施工生产中所需工、料、机的提供和满足。执行合同

4、条件要求。（3）主任工程师：7组织实施质量计划，监督施工现场各类人员履行质量职责；负责组织编制该工程项目质量计划及分部分项工程施工方案和补充方案；报公司技术部审核批准，并协助项目经理落实质量措施及项目质量目标。协助项目部经理对工程质量进行管理和控制，主持日常资料分析活动，指导监督现场各类人员做好质量记录；负责对施工员下达的关键工序技术交底单的审核批准，对测量员编制的关键部位测量交底单进行审核批准。（4）技术员：负责技术方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场组织工作，根据施工组织设计或施工方案、图纸、设计

5、要求对施工班组进行技术、质量交底，下达技术交底单，并指导施工班组执行，检查施工班组执行情况，对违反操作规程的应予以纠正，负责填写重要的或特殊的工程部位施工记录，并对其可行性和执行结果负责；（5）测量员：在项目总工程师的领导下，完成项目交接桩，项目测量桩点的保护。负责编制测量方案设计。负责工程定位和工程测量工作的具体实施；做好测量交底及项目测量的复核工作。完成项目内业资料的编制，保存测量记录。负责项目竣工测量。负责测量仪器的保管工作，未经周检的仪器不得在项目中使用。（6）质量员：项目部质量员负责进场的各种材料

6、的取样、送检和现场试验工作，做好记录并保存。负责本工程项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工作。当工序、部位质量需经监理人员验收时，质量员及时提交报告请监理人员复核；对不符合要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权，并发放不合格通知单。保存本工程项目的原始质量评定记录及分包工程的原始记录。参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施的落实。检查产品标识和检验状态标识工作。7（7）试验员：按规定及时进行现场各种材料、成品、半成品的送检工作，并做好各种试验资料的填写、报审工作。将不合格试样片段送

7、质量小组处理。（8）材料员：材料员负责进场（入库）材料物资验证工作，及时对进场物资进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作（包括对业主提供的材料物资），保证不合格原材料不进入现场。采用“货比三家”的措施进行材料与其它物品的采购，保证材料质量及数量，并保存质量证明文件（包括对业主提供的材料物资）。同时应经常深入工地，负责材料使用和保管情况，防止材料、半成品的损坏变质。（9）安全员建立健全岗位安全生产责任制，安全教育制度，安全生产检查制度，奖罚制度等一系列管理制度。现场设置专职安全员姜文，具体负责项目经理

8、部各项安全生产制度的落实与完善工作，并建立起一整套的文字资料，不断总结经验，提高管理水平，避免工伤事故。四、重大安全质量事故预防设备序号名称数量备注1锥捅30个2LED导向牌2个3防撞捅2个4警示灯5盏5反光服10套6架子管200米7、密目网60张7五、重大安全质量事故预防要求1、安全教育（1）施工中必须遵守执行管理制度，施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育、纪律教育，不断提高各级施工人员的安全作业责任和自