欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:20071964
大小:51.50 KB
页数:8页
时间:2018-10-09
《重大安全质量事故预案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、道桥热力站工程重大安全质量事故预案编制审核审批北京城建道桥建设集团有限公司2009年9月15日目录一、编制依据二、施工区域及工程概况三、保证体系四、通讯联络网五、项目部重大安全质量事故处置指挥机构的工作职责六、工作要求七、抢险、抢修的设备清单八、工作程序网络图一、编制依据为了能够保证我单位承建的道桥热力站工程顺利供热,增强处理重大安全质量事故的能力,加强突发事故处置的综合能力,提高应急救援的快速反应和协调水平,确保迅速有效地处置各类重、特大事故,把损失降低到最低程度,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《工程建设重大事故报告
2、和调查程序规定》,结合本工程具体情况,特制定本预案。二、工程概况1、工程概况说明本工程为道桥热力站旧站改造工程,原热力站系统为蒸汽供热,现改为高温热水供热,工程编号为JT09C283(2009C066)。总供暖面积20179平米,本热力站为独立结构,砖混结构,预制板楼面板,无地下室,地上一层,净高约4.00m,本设计以内站内地坪为±0.000;站内共设一个采暖系统,总用热负荷1420KW。热指标按70w/m2。2、热机概况说明本工程采暖系统采用小型机组,流量计和流量限制器均按节能后标准选用。本工程采用补水泵变频定压定压值0.25MPa,原高位水箱拆除;
3、本工程预留锁闭阀安装位置。设计参数:一次水供回水温度:125℃/65℃;二次水供回水温度:85℃/60℃。热负荷、压力:用户热负荷及压力均由甲方提供,定压值从热力站地面算起。系统补水、定压:系统补水采用全自动逆流再生型软化水装置一套,供水量2t/h,供采暖系统补水。定压方式为补水泵变频定压。管材、保温:自来水管道及软化水管道选用热镀锌钢管,采用10mm像塑保温;其他管道选用无缝钢管,材质为Q235-B(GB/T8163-1999)采用珍珠岩瓦保温。管道分类及分级:管道属于公用管道GB2级,供热系统采用间接连接方式。控制与安装保护装置:一次水回水管上设带
4、电动头的流量限制器,设流量计。机组控制有厂家自带,但需要满足热力集团的要求。三、保证体系1、项目部重大安全质量事故处置指挥机构指挥:王水彬电话:13601374431副指挥:王永海电话:13601354787成员:陈晓峰、辛弘峰、刘高仲、尚勇、靳瑞2、重大安全质量事故处置救护组成员:组长:陈晓峰电话:13601220159副组长:刘高仲电话:13811338136组员:尚勇、靳瑞3、重大安全质量事故处置灭火组成员:组长:辛弘峰电话:13601374871组员:郭亮、高潮、马炳健四、通信联络网项目部指定医院:城建道桥公司门诊部火灾报警电话:119急救中心
5、电话:(120或999)。当地派出所:朝阳区八里庄派出所电话:65561089项目部班电话:51096299公司行保部值班电话:52087226五、项目部重大安全质量事故处置指挥机构的工作职责1执行国家有关事故应急救援工作的法规和政策。2分析事故特点,确定事故抢救措施和方案。3发生事故时,负责抢救工作的组织、指挥,向抢险部门发出各种抢险行动的指令。4负责向上级部门做事故和抢救报告。5建立健全应急抢救档案,其中包括:应急抢险器材、设备目录,抢险记录,事故发生后上报上级单位的联系方式等。6、项目部重大安全质量事故处置指挥机构人员的具体分工和职责(1)指挥:
6、负责组织项目部的抢救工作。(2)副指挥:协助指挥负责应急抢救的具体指挥工作。并在发生事故时,迅速召集抢救人员到场。(3)安全负责人:负责查明险情性质、影响范围等基本情况。参加事故抢救、事故分析、调查工作,上报对口管理部门。组成事故调查组,组织落实事故防范措施和事故处理。(4)施工员协助副指挥负责事故现场抢救方案的制定工作,要根据事故现场情况迅速提出抢救方案,减少抢救时二次伤害事故的发生。(5)行政负责人:负责抢险物资的供应工作,组成善后工作组,负责伤亡人员善后处理工作。六、工作要求1、建立健全安全保障体系,领导挂帅,全员参加,使安全工作制度化、经常化,
7、保证工程安全贯穿施工全过程。2、认真贯彻执行北京市的方针政策、规章制度,对职工进行安全教育,牢固树立“安全第一”的思想,坚持“安全生产、预防为主”的方针。3、根据施组和工程实际情况,编制详细的安全操作规程、细则,并制定切实可行的安全技术措施,分发至工班,组织逐条学习、落实,抓好“安全五同时”(即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)和“三级安全教育”。4、项目部设专职安全员,每天对施工现场进行巡视检查,纠正安全中的各种隐患,发现违章操作人员立即停止,发停工整改通知并复查。5、项目部每周由项目经理或副经理牵头组
8、织各区域负责人、分包单位负责人、机械管理负责人、安全负责人、消防保卫负责人、行政管理负责人、电
此文档下载收益归作者所有