调度室工作流程及相关职责.doc

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1、华美奥崇升煤业有限公司调度室工作流程及相关责任人工作职责标准编制单位:崇升煤业调度室编制时间:2011年10月40崇升煤业生产组织流程CSMY-DDS001责任主体顺序矿领导调度室生产技术科综采队机运队(车队)通风队机电科安检科1234日常生产工作安排提供区队月度生产经营计划上报施工所需设备工具材料工程设计及施工通知工作安排编写报批作业规程、技术措施及开工申请报告现场组织工程施工施工现场安全监督施工过程中及施工结束后的信息反馈组织相关单位及时解决存在问题技术指导和施工监督施工现场协调视屏监控40崇升煤业生产组织相关单位工作职责、工作标准1调度室1.1工作职责1.1.1根据月度生产经营计划或

2、矿领导的安排做好日常生产组织、协调工作。1.1.2掌握生产趋势、分析生产动态,及时协调解决生产过程中出现的问题。1.1.3根据工作需要组织相关单位召开现场办公会,解决工作中的重点难点问题。1.1.4检查生产准备工作情况,实现均衡生产。1.1.5把当班的生产情况及各单位所存在的问题及时汇报给有关领导,并把领导的指示精神尽快的传达给有关单位,做好上情下达、下情上报工作。1.1.6及时通报生产情况、各种影响及影响排除过程和处理结果。1.1.7督促生产所需各种物料、设备及时到位。1.1.8做好生产情况统计工作,及时编写、发布生产日报。1.2工作标准1.2.1日常生产组织工作要周密考虑,合理安排各单

3、位的生产时间,及时解决生产过程中存在的问题,将生产影响降到最低限度。1.2.2及时、准确掌握生产趋势,做好生产动态分析。1.2.3及时组织召开施工现场办公会,根据工程情况定单位、定工期、定质量标准,安排落实,并随时解决施工工程中存在的问题。1.2.4经常检查生产准备工作情况,帮助和督促有关部门及时做好生产准备工作,保证水平接替、采区接替、采煤工作面接替等采掘衔接计划的实现。1.2.5每天早调度会准确通报生产情况、各种影响及影响排除过程和处理结果。1.2.6加强现场协调监督,保证生产所需各种物料、设备及时到位。1.2.7做好生产情况统计工作,每天6:00之前编写发布生产日报。1.2.8事故和

4、影响通报准确,处罚时具体到责任单位和个人,处罚金额严格按照规定执行。1.2.9月末及时考核兑现各单位的生产组织奖罚。2生产科2.1工作职责2.1.1根据三年规划和年度采掘接替计划及月度计划进行工程设计,下发开工通知和施工所需的图纸、资料。2.1.2编制、汇报采掘接替计划和月度生产计划。2.1.3组织会审采掘作业规程和施工技术措施。402.1.4对采掘施工过程进行技术指导和质量监督。2.1.5对采掘工程进行阶段性验收和竣工验收,及施工标准考核兑现。2.2工作标准2.2.1工程设计要提前进行,开工通知和施工所需的图纸资料提前15天下发。施工方案必须符合生产需要,以经济施工、减少资源丢失、降低煤

5、质损坏为标准;2.2.2及时编制、汇报采掘接替计划,每月18日前编制好月度生产建议计划。2.2.3及时组织会审采掘作业规程和施工技术措施。2.2.4及时对采掘施工过程进行技术指导和质量监督。2.2.5及时进行采掘工程阶段性验收和竣工验收,验收记录填写清楚准确,标准统一,签字齐全。2.2.6所提供的图纸资料要求数据准确、内容翔实,切实能够为生产所用。2.2.7下发的施工通知单必须用专用纸张,通知事项必须明确详尽、字迹清楚。3基层区队3.1工作职责3.1.1编制、报批采掘作业规程或安全技术措施。3.1.2编写开工报告,并申请验收。3.1.3按照月度生产计划或科室通知组织施工。3.1.4加强现场

6、施工管理,严格按要求施工。3.1.5迎接工程阶段性验收和竣工验收,存在问题及时进行整改。3.2工作标准3.2.1无作业规程、安全技术措施或开工报告,不准开工。3.2.2必须按照生产计划或科室规定的工程进度组织施工。3.2.3现场必须严格按照作业规程或安全技术措施积极组织施工。3.2.4严格按照质量标准进行施工,及时申请竣工验收。3机电科4.1工作职责4.1.1按照采掘接替计划和月度生产经营计划提供生产所需设备、工具。4.1.2参与编制、汇报采掘接替计划和月度生产计划,编制安装工程月度计划。4.1.3参与会审采掘作业规程和施工技术措施,组织会审机电安装施工技术措施。4.1.4对机电设备的使用

7、进行技术指导和完好监督;坚持对机电设备的管理检查、考核。4.1.5对机电安装工程进行阶段性验收和竣工验收。404.1.6编制机电检修计划,指导、监督检修工作。4.2工作标准4.2.1超前考虑生产所需设备、工具,做到及时提供。4.2.2按时参与采掘接替计划的编制,每月18日前编制好安装工程月度计划。4.2.3及时组织机电安装施工技术措施的会审工作。4.2.4经常对机电设备的情况进行技术指导和完好监督;坚持经常对机电设备管理

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