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时间:2019-09-07
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1、调度室安全生产责任制1、在生产副经理领导下,负责安全生产指挥调度工作,对各区队的安全生产负责。Z认真贯彻执行上级和集团公司安全生产的有关规定。a按时组织召开早调会和平衡会,安排和协调好安全生产。4组织调度人员进行业务培训。5负责上情下达、下情上报工作,及时传达上级的调度命令、通知、指令、安全通报,掌握单位的安全生产动态,如实上报各单位的安全生产情况。6.掌握各种事故的全过程,负责调度全公司的人力、物力,对公司所属单位发生的伤亡事故组织抢救,跟踪调度,并参加事故调查处理。调度室主任安全生产责任制1、在生产副经理的领导下,对调度系统的
2、业务管理、调度室的安全管理工作和业务保安工作负责。负责调度专业的质量标准化工作。2在生产指挥过程中严格执行“安全第一”的方针,坚持不安全不生产的原则,对存在重大安全隐患或不具备安全生产条件的作业地点,勒令其停产整顿。对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节,组织有关部门及时解决。3.深入生产现场,准确掌握各作业地点的安全生产情况,以便及时调整生产布局,确保安全生产。掌握生产完成情况和生产动态及采掘布局情况。搞好综合平衡,组织均衡生产。4负责接收和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署工作,负责召开全矿调度会、生产会,及时解
3、决生产屮的各种问题,检查、督促执行隐患整改情况。5发生重大事故时,及时汇报有关领导,调动人力、物力、车辆,做好各项工作,并参加事故调查分析和追查处理。6.经常检查调度工作情况,按季召开调度工作会议,总结工作,交流经验。7、掌握调度业务竞赛评比活动,组织调度人员的业务培训,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平,做好调度室标准化建设。&完成矿规定的下井和抓“三违”指标。调度室副主任安全生产责任制1、在调度主任的领导下,对调度系统分管范围的安全生产及业务管理工作负责。a协助调度主任搞好调度管理,在生产指挥过程中严格执行“安全第一”的
4、方针,坚持不安全不生产的原则。对分管范围存在的重大隐患或不具备安全生产条件的作业地点,勒令其停产整顿,并及时向有关领导汇报。3.负责对井下队组的安全生产管理工作进行检查和指导,经常深入采煤一线了解并掌握各队组的安全生产动态。对工作中存在的问题及整改意见及时向有关领导汇报。4按时参加安全生产调度会议,协助调度主任现场处理生产过程中出现的各种突发事故。5认真做好上传下达,下情上报工作。6.建立完整的原始生产记录,按时、真实、准确地填写各种图表和牌板,协助主任制定生产计划,召开生产会议。7、协助主任做好调度业务竞赛评比活动,协助组织调度
5、人员的业务培训,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平,做好调度室标准化建设。调度员安全生产责任制I、认真学习贯彻执行党和国家的安全生产方针和上级下达的各种文件,积极参加各项安全生产活动。Z掌握全矿当班生产作业计划完成情况,并负责当班生产数据的统计、原因分析及第二天的生产预报工作。3.在矿井发生重大事故时,立即向矿领导及有关部门汇报,积极组织和协调做好抢救工作。4掌握全矿当班运输情况。按照生产实际,做好车辆平衡调配及各系统环节的疏导,确保正常生产。5准确无误地计算各种数据,填写图表,并记录好各项有关台帐。6.认真做好对上级的通知
6、、指示的接收和下达工作,并做好完整记录。7、掌握矿井采掘方面存在的问题,及时向有关单位联系,并积极解决。&轮流深入井下,了解、熟悉生产情况,掌握现场生产条件和解决存在的问题。9要深入采掘迎头,盯住安全重点,发现安全问题要及时督促处理。ia协助领导搞好安全生产工作,制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象,并做好记录。II、完成矿下达的下井和抓“三违”指标。
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