CEO课程——CEO必读12篇,CEO必修的12堂课.pdf

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1、CEO课程——CEO必读12篇，CEO必修的12堂课CEO必读12篇，是由北京信汇中正领导力研究与发展中心，联合全球数家商学院推出的一款针对企业主CEO领导力及管理技能改善与提升的阅读与培训产品。简介针对人群企业主、CEO、高级管理人员定位聚焦企业主、CEO个体管理技能及领导力提升，信汇中正领导力研究与发展中心在全球范围内联合67家知名商学院开发推出了“CEO必读12篇”。“CEO必读12篇”不同于传统出版图书，定位于“省时、高效”：12篇文章仅有160页、文章内容兼具实战价值与战略高度。特点▊省时：12篇文章仅

2、有160页▊高效：12位经管大师帮助企业主了解更多▊助力企业成长:全新视角审视战略、营销、变革、创新、决策及更多▊促进企业主CEO职业化：发掘自身领导力、提升管理技能及战略视野CEO必读12篇是什么不是什么与传统图书区别CEO必读12篇与传统图书不同，并非一般意义上的管理著述，其内容涵括企业主及CEO的主要职责与能力领域，更强调知识的权威性、完整性及实战性，是专门针对企业最高层领导者而订制的个性化领导力提升工具或者说是一种自我开发、培训工具。快速提升领导力的工具领导力从来都不是只存在于某些个体身上的人格魅力，领

3、导力是科学、系统的方法，更是有助于带动绩效产生的行为模式，并且通过正确的方式领导力是可以改善的。CEO必读12篇十分注重企业主CEO领导能力的开发与培养，并是以最省时、高效的方式达成此目的。通过对最能影响领导力发挥及培养的关键要素的深入剖析与阐述，CEO必读12篇是快速提升领导力的利器。CEO必修的12堂课CEO必读12篇旨在全面提升身为企业最高管理层及灵魂人物的企业主、CEO的领导力及管理能力，协助其获取更多有价值的知识、认知自我、管理员工、领导变革以及创新等，从而实现个人成长及组织的绩效增长。从这个角度上来讲

4、，CEO必读12篇是CEO及企业最高管理层必修的12堂课。并非万能疗方CEO必读12篇不是组织管理及自我管理的万能疗方。CEO必读12篇并不是终结，而是一个崭新的开始——通过帮助企业家树立正确的有关领导力、战略、营销、创新及变革等的观念与意识，从而为更进一步的能力提升及自我管理指明方向。机构概况现状北京信汇中正领导力研究与发展中心是由数十位知名管理学者及专家共同创办的一家CEO领导力开发与研究机构。信汇中正致力于企业家职业化进程及领导力开发，已帮助愈千家企业的CEO们实现个人管理效能提升与职业化发展。管理团队莫丽女

5、士早年毕业于哈佛商学院，师从全球知名的战略管理专家迈克尔·波特教授并取得管理学硕士学位。莫丽女士工作过的企业包括贝恩咨询、麦肯锡以及宝洁公司等。李健先生李健先生曾参与创办了中国首家合资上市公司世纪星源（股票代码SZ000005），并曾出任中国森林（HK00930）及中国高科（SH600730）等多家上市公司的CEO，曾为内地及香港多家企业提供管理咨询、兼并购及企业重整等服务。DanLovallo教授DanLovallo先生现为悉尼大学商学院战略管理学教授及加加州大学伯克利分校管理创新研究所高级合伙人，同时他还担任麦

6、肯锡外部管理顾问一职。吉宁博士吉宁先生毕业于康奈尔大学，分别获得管理学硕士及人力资源管理博士学位。吉宁先生曾就职于多家世界500强企业，并曾担任贝恩咨询的人力资本及公司战略咨询项目总监一职。企业文化使命：助力中国企业成长，推动中国企业家领导力开发及职业化进程价值观：勤勉、诚信、以人为本