工程项目责任成本管理与核算.doc

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1、工程项目责任成本管理与核算办法中铁二十三局集团第三工程有限公司昆明出口加工区1号道路项目经理部二00六年八月三日25工程项目责任成本管理与核算办法第一章总则第一条为了规范工程项目管理，有效控制成本费用支出，使本工程项目能实现最大收益，遵照上级关于全面深入开展责任成本管理的指示精神，结合我项目部实际，制订本办法。第二条本办法适用于项目部及项目部所属的内部劳务承包工程队,外包单位及班组、机械化公司。第三条责任成本管理的内容。本着可控性原则，确定项目部责任成本核算单位的可控范围，即谁能够控制什么就由谁来负责什么，明确责任、权

2、利和奖惩。编制责任成本预算，进行责任控制，严格按责任成本指标计价，归集责任成本、计算责任盈亏，考核和评价责任成果，编制业绩报告，兑现经济利益。第四条确定项目部责任成本核算单位。即项目部所属队（站）责任单位、班组或个人责任单位。项目部能够知道本项目总成本支出额度，项目部本级费用支出额度，项目部各责任人能够知道应该干什么、怎样干、负什么责。队级责任单位、责任人及每个职工都能知道干多少活、计多少价、应得多少工费、消耗多少材料和用多少机械台班，并对此有办法计量和控制。在此基础上，项目部与队（站）、队（站）与班组或个人，层层签定

3、经济承包合同，确保项目收益的实现。第二章编制责任成本预算第五条责任成本预算是项目部完成相应工作量所发生成本支出的最高限度，是项目部25成本控制的依据和计算收入的标准。责任成本的预算编制是否合理，决定责任成本管理工作的成败。因此，项目部成本管理科、项目部领导和业务人员必须以高度负责的精神，认真、科学的态度，组织编制好责任成本预算。第五条编制责任成本预算单价的基础资料。一、面了解投招标书的内容。二、深入研究与业主签定的施工合同书。三、确定并熟悉采用的定额。四、实施性施工组织设计。五、深入调查并确定每工日单价、各种材料单价和

4、各种机械台班单价。（一）确定每工日单价的原则。1．本项目责任成本分析，每工日单价采用分析价。2、工日单价确定的依据是：（1）参考昆明地区平均工资水平加行业津、补贴；（2）结合工程报价的高低。3、昆明出口加工区1号道路工程造价明显偏低，工程项目不能实现适度的利润，借鉴了邯钢成本倒算的经验，适当压低每工日单价，以确保本工程项目适度利润。4、不同工种可采用不同的单价，但不易过细划分。（二）调查制定各种材料和电力责任单价的原则。1．工程项目上场后，成立了以项目经理为组长的材料管理领导小组，材料、设备部门牵头，计划、财务、质检、

5、技术等有关部门参与并监督。2．本项目深入了解市场行情，调查材料和供货商质信情况，25多家厂家进行对比，选择质量合格、价格最低的单位进料。对主要材料和在宗料制定了采购方案，项目长带领有关部门进行实地考察，集体讨论，报成本管理部审阅同意后签订供货合同。并由材料部门负责编制“种种材料计划价格表”。对电力供应，设备部门经过详细了解当地供电价格、有关政策及规定，签订了供电合同，并计算本项目每度电平均单价。1．本办法规定材料责任单价是指材料到施工现场的计划单价，包括买价、运费、装卸费。材料型号不必过细划分。如各种型号的圆钢、螺纹钢

6、可统称为圆钢，各种型号的型钢可统称为型钢，并用加权平均法计算确定计划价格。主要材料由业主供应时，按招标文件基施工合同确定的价格执行。（二）确定机械台班责任单价的原则。1．在工程项目施工中，实际使用的机械种类型号与预算定额中的机械种类型号并不一致，为了用统一的预算定额标准考核成本耗费水平和管理效果，一律采用预算定额中的机械种类型号分析机械台班责任单价，并据以编制责任成本预算。2．本工程为市政工程，采用〈〈云南省施工机械台班费用计价办法〉〉编制责任成本预算。其中，三项不变费用降低30%，可变费用中油料耗量降低25%，电力耗

7、量降低20%，司机工资每台班一个工日的按一个工日计划。两个以上工日的按60%。第七条编制责任成本预算单价分析的原则。1、25据工程量清单，划分为与预算定额工作内容一致的工程细目。依据经分析确定的每工日单价、各种材料、电力计划价和机械台班责任单价，对每一工程细目编制责任成本预算单价。1、编制责任成本单价采用的劳、材、机耗用量。（1）劳动工天用量本工程为市政工程：采用《云南省市政工程消耗量定额定额》，但部分工程细目工天用量降低幅度大于预算定额用量的30%，一律采用30%计算。《云南省市政工程消耗量定额定额》中缺项的工程细目

8、，采用交通部定额降低20%-30%的幅度，作为施工定额工天用量。（2）材料耗用量：按照行业预算定额，对不同的材料采用不同的降低幅度。构筑工程实体的材料降低6%；火工品降低20%-30%；周转料具（模板、钢支撑等）降低20%；预算定额中以元为单位的其它材料费不降。（3）机械台班耗量：按照《云南省市政工程消耗量定额定额》并参照交通部公