安全内业资料分解流程(组合).doc

《安全内业资料分解流程(组合).doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、安全内业资料分解流程安全生产责任制企业四证备录册安全生产责任制度（项目制定）安全生产责任制考核办法（项目制定）安全、消防、治安、综合治理责任书（分公司与项目部）项目管理人员花名册（封皮、登记表、证件复印件）项目管理人员安全岗位责任制（要求每人签认）项目管理人员安全领导组和值班表（附值班日志）项目管理人员月度安全生产责任制考核记录（按月进行）安全、消防、治安、综合治理责任书（项目部与施工队）二、安全目标管理安全目标管理项目安全目标考核办法（项目制定）项目安全责任目标分解网络图（加注分解说明）安全管理目标指标（分公司与项目部制定）安全管理目标指标（项目部与施工队制定）项目

2、部管理人员安全责任目标（管理人员签认）项目部管理人员安全责任目标考核记录（按月进行）一、安全生产责任制：安全专项方案：11个应急预案：14个安全措施：9个体系文件：7个施工组织设计：1个施工组织设计及各专项应急方案等施工组织设计制度和说明（项目制定）三、施工组织设计注：见附页四、安全技术交底安全技术交底安全技术交底说明安全技术交底内容：临建、临电、临水、临暖、机械、塔吊、电梯、龙门架、爬架、脚手架、安全防护、临边防护、工程施工、其它应急（交到操作者签认）五、分项工程验收分项工程验收维修运行验收维修运行记录分项工程验收记录分项工程验收制度六、安全运行检查安全运行检查安全

3、检查制度安全运行检查记录按综合大检查表内容、和DBJ04-253-2007执行上级单位运行检查记录及整改反馈记录安全运行检查记录（分公司组织检查，同上）安全运行检查记录（项目周互相检查，同上）安全教育制度（项目制定）施工人员花名册（填写登记表、留身份证复印件）应急演练培训教育（同上）季节性安全培训教育（同上）变换工种安全培训教育（同上）分工种安全培训教育（同上）特种作业人员安全培训教育（同上）新工人入场安全培训教育（同上）年度安全培训教育计划（项目制定）项目管理人员体系培训教育（按年度进行，6个内容）安全培训教育七、安全培训教育八、班组安全活动班组人员花名册安全活动讲

4、评记录（每周进行一次）班组安全上岗记录（项目和施工队填写）班前安全活动制度（项目制定）班组安全活动九、特种人员管理特种作业人员制度（项目制定）特种人员管理特种作业人员花名册（登记表、操作证复印件）安全、消防、治安、综合治理责任书（项目部与作业人员签订）各工种安全技术操作规程十、工伤事故管理职工和施工人员体检的手续（全员）职工和施工人员办理保险的手续（全员）职工伤亡事故（月）报表（报分公司，分公司汇总报总承包公司）职工伤亡事故结案记录（发生事故后填写）职工伤亡事故登记表（发生事故时填写）职工伤亡事故制度（项目制定）（附四不放过原则）工伤事故管理十一、安全标化管理附“一个

5、标准、两个代表”内容现场门卫（三个制度、一个登记表、安全帽架）附“新开工程前期策划和施工准备工作布置”安全标化管理现场消防（设备登记、领导组、值班表、动火审批手续、动火要求、制度）现场治安（治安制度、领导组、值班表、巡查记录）现场食堂（1—6条）现场厕所（1—3条）现场淋浴室（1—3条）现场医疗保健（1—8条）现场宿舍（1—3条）现场办公（1—4条）现场库房（1—7条）一个标准：联营和直属项目的施工现场质量技术等各项管理要与自营项目一个标准两个代表：山西四建项目管理的最高水平要代表该项目所在施工区域建筑市场的最高水平，山西四建项目管理的最低水平要代表该项目所在施工区域

6、建筑市场的先进水平。施工现场噪音监测记录施工现场防粉尘、防噪音措施施工现场施工不扰民措施现场节水管理制度、绿化管理措施十二、安全宣传标志安全宣传标志安全标志管理制度（项目制定）施工现场安全标志平面布置图（项目制定）施工现场安全标志登记表（项目填写，分室外部分）施工现场其它安全宣传登记表（图片、照片）办公室、会议室、宣传图牌登记表十三、特种设备管理特种设备管理流程（塔吊、电梯、龙门架、爬架）出产厂家应备资料特种设备管理出租单位应备资料使用单位应备资料当地检验所、安检局批示有效证件十四、安全防护用品管理安全防护用品管理安全防护用品和物资管理措施（项目制定）安全物资和防护用

7、品合格证、测试报告、安全生产资质收集整理安全物资、防护用品发放记录十五、安全防护、文明措施费建设工程安全防护、文明措施费编制计划流程安全防护、文明措施费项目部编制安全防护、文明措施费年度整体计划项目部编制安全防护、文明措施费月度计划分公司汇总后按月、按季度，上报总承包公司十六、安全生产专项整治安全生产专项整治安全生产专项整治方案（项目编制）安全生产专项整治工作布置（项目编制）安全生产专项整治隐患排查记录（项目编制）安全生产专项整治隐患动态分析（项目编制）十七、上级来文管理上级来文管理凡项目部以上单位来文通知、要求等文件登记（项目办理）凡项目部以上单位